🤔 HR стал бизнес-партнёром, вот только почему-то без права влиять на бизнес?

83% топ-менеджеров считают, что CEO и HR говорят на одном языке о целях компании. Среди HR так думают только 50%.
И разрыв особенно заметен в вопросе полномочий.

➕ CEO готовы отдавать HR финальное слово в подборе, обучении, культуре и HR-бренде, а HR говорят о нехватке влияния совсем в других областях: ФОТ, компенсации, бюджет, оргструктура, стратегия и данные.

Получается странная конструкция: CEO делегирует HR самостоятельность, а HR хочет влияния

➡️ В новой статье HR-мудрости разбираемся, почему возникает этот разрыв, действительно ли HR готовы к стратегической роли и что происходит, когда ответственность за решения есть, а полномочий на них нет.

И главное: что сегодня на самом деле означает «HR как бизнес-партнёр»?

Полная статья — на сайте HR-мудрости

📲 HR-мудрость в MAX

#мудрость_статья