Сеть «Вкусно — и точка» показала один из возможных сценариев: в 2025 году компания значительно увеличила доходы сотрудников и пересмотрела систему мотивации.
Результат:
📉 снизилась текучесть кадров;
👥 выросла укомплектованность ресторанов;
⚡ ускорилось обслуживание гостей;
🔄 начали возвращаться бывшие сотрудники.
По словам руководства компании:
...дополнительные вложения в персонал напрямую повлияли на качество сервиса.
Почему этот кейс важен для HR? Потому что зарплата в условиях дефицита кадров становится инструментом:
✅ привлечения специалистов;
✅ удержания опытных сотрудников;
✅ повышения вовлечённости;
✅ улучшения клиентского опыта.
При этом одного повышения оклада часто недостаточно. Сотрудники оценивают комплекс факторов:
• насколько понятны правила роста;
• как ведёт себя руководитель;
• какая атмосфера в команде;
• есть ли уважение к их труду.
Иногда инвестиции в людей дают эффект не только внутри HR-метрик, но и в бизнес-показателях. Потому что сотрудник, который остаётся в компании и работает с большей отдачей, напрямую влияет на результат.
📲 HR-мудрость в MAX
#мудрость_новости