👩‍💻 Зумеры уже меняют правила игры на рынке труда

Поколение Z больше нельзя воспринимать как «молодых специалистов без опыта». Сегодня они занимают всё большую долю среди кандидатов: в российском ИТ-секторе на них приходится около 38% соискателей, а по рынку в целом — 34%.

И главный вопрос для работодателей теперь не «брать или не брать зумеров?», а как эффективно управлять командами, где разные поколения работают вместе?

Что важно учитывать HR и руководителям:
👌 Зумерам важно понимать «зачем». Просто поставить задачу недостаточно. Объяснение цели помогает включаться в процесс и видеть ценность своей работы.
👌 Обратная связь должна быть регулярной. Молодые специалисты быстрее развиваются, когда понимают, что сделано хорошо и что нужно улучшить.
👌 Личные границы стали важнее. Баланс работы и жизни, атмосфера в коллективе и стиль управления всё чаще влияют на выбор работодателя.

При этом эксперты отмечают: многие стереотипы о поколении Z не имеют отношения к реальности. ❌ «Не хотят работать», «не держатся за место», «слишком требовательные» — такие оценки часто мешают увидеть сильные стороны молодых специалистов:
⭐️ быструю адаптацию к технологиям;
⭐️ готовность учиться;
⭐️ интерес к новым подходам;
⭐️ способность работать в меняющейся среде.

📲 HR-мудрость в MAX

#мудрость_исселедование