🥲 Рекрутер нашёл сильного кандидата, а руководитель его потерял

Знакомый сценарий? Вакансия почти закрыта: десятки резюме просмотрены, интервью проведены, финалист найден. А потом на встрече с руководителем что-то идёт не так:
📂 решение принимается слишком долго;
📂 кандидат остаётся без обратной связи;
📂 сильный специалист принимает другое предложение.

И самое интересное — последствия обычно приходят в HR: сроки растут, воронка буксует, вакансия снова открыта.

Но проблема часто не в рекрутере и не в руководителе. Есть вопрос, о котором редко говорят вслух: большинство руководителей никогда не учили нанимать людей.

В статье разбираем:
👌 сколько компании реально стоит ошибка найма;
👌 почему сильные кандидаты теряются на финальном этапе;
👌 как разговаривать с топ-менеджментом о бюджете на обучение;
👌 как объяснить руководителям, что несколько часов обучения могут сэкономить недели работы.

Иногда проблема подбора начинается не там, где ищут кандидатов, а там, где принимают решение.

⚡️ Полную статью читайте в онлайн-журнале «HR-мудрость»

📲 HR-мудрость в MAX

#мудрость_статья