Корпоративные HRIT проекты от сотрудников компаний, #3
#hrtech_изпервыхрук

На конференции Global Tech Forum прошедшей 🗓 26 сент., Дубынина Виктория, Руководитель практики, Компенсации и льготы, Кадровое администрирование Сибур поделилась тем, как они делали внутреннюю платформу для управления пересмотром заработной платы

Общая информация:
Пересмотр заработных плат проходит ежегодно с 1 июля

Пересмотр состоит из:
1. обязательной единой для всех сотрудников суммы индексации
2. негарантированной индивидуальной суммы, которая зависит от оплаченности по грейду должности и результативности

Есть 3 типа пересмотра: пересмотр массовых, немассовых и топ-должностей
ГД предприятия может перераспределить бюджет на пересмотр при необходимости

* Пересмотр по массовым должностям проводят HRBP в SAP HCM, для руководителей инфо доступна на просмотр

* На немассовые позиции вносят предложения линейные руководители. Согласование происходит от непосредственного руководителя до генерального директора.

Система формирует предложение по % пересмотра по каждому сотруднику исходя из матрицы пересмотра
Руководитель может внести свой % пересмотра в рамках бюджета подразделения и общих правил

* Пересмотр топ-руководителей проходит в отдельном разделе

* Для руководителей функций предусмотрена возможность давать рекомендации / предложения по пересмотру по всей функциональной вертикали Холдинга

Вкладка «Пересмотр ЗП» отображается в Личном кабинете руководителей в период проведения пересмотра

Рассылки:
* на всех руководителей о старте процесса пересмотра,
* напоминания в период проведения пересмотра, если руководитель затянул с проведение пересмотра

Информация о вознаграждении команды – новый раздел в Личном кабинете

Сводная аналитика и статус согласования по подразделениям в зоне ответственности руководителя

Другие проекты были тут:
#1, Сервисный портал работника РЖД
#2, Внутренняя автоматизация перфоманс ревью и пересмотра в Dodo