TGViewer
Поток Поток @hrtechnology · 8.21K subscribers
Post #2908 1.05K
🗣 Эйчар-стратегии: Как топ-менеджеры формируют будущее бизнеса

На прошедшем форуме Персонал Экспо участники обсудили ключевые тренды в области HR, которые становятся решающими для успешного развития компаний.

Мы подготовили для вас краткий обзор самых интересных моментов и фотографий с мероприятия, а также запись интервью с участниками (можете посмотреть по ссылке)🔔

Что нового в мире HR:

◽️ Новый взгляд на молодых специалистов: Работодатели всё чаще ищут молодых кандидатов без опыта, что открывает новые возможности для свежих талантов.

◽️Смежные области — новая золотая жила: 23% компаний готовы рассматривать кандидатов из других сфер, а треть из них активно занимается переобучением, чтобы адаптировать специалистов под свои нужды.

◽️Гибкость на первом месте: Вакансии с гибким графиком увеличились до 13%, что свидетельствует о растущем спросе на баланс между работой и личной жизнью.

◽️Гибридные предложения в тренде: Каждый третий соискатель проявляет интерес к гибридным форматам работы, что подчеркивает важность адаптации к новым условиям.

◽️Эйчар как стратегический партнер: Топ-менеджеры всё больше осознают важность HR-стратегий. Вопросы персонала становятся частью общей стратегии развития бизнеса, а руководители HR-отделов активно участвуют в совете директоров, влияя на решения собственников и акционеров. В условиях рынка труда, ориентированного на сотрудника, создание сильного эйчар-бренда становится необходимостью для привлечения и удержания талантов.


Комментирует Иван Останин, коммерческий директор HRTech-компании «Поток»:

Мы считаем, что сегодня рынок труда принадлежит кандидатам — они выбирают, с кем хотят работать. В таких условиях — роль HR-бренда критически важна. Компании, которые могут предложить привлекательные условия труда, развитие и корпоративную культуру, ориентированную на ценности сотрудников, получают преимущество в борьбе за таланты 👨‍💻

Ведь мотивировать человека работать компании можно только тогда, когда он идентифицирует себя с ценностями бренда и видит реальные возможности для профессионального роста и развития. В этом смысле, формирование HR-бренда становится неотъемлемой частью стратегии привлечения и удержания талантов. Только создав атмосферу доверия, открытости и профессионального развития, компания сможет привлечь и удержать лучших специалистов, которые будут способствовать ее успеху и росту.
  • 🔥 8
  • ❤ 3
  • ⚡ 2
  • 👍 2
  • 🦄 1
More from @hrtechnology
  1. Oct 16, 2026🤖 Будущее надо проверять на практике Журнал СберУниверситета «Больше чем менеджмент» спро…
  2. Oct 15, 2026Post #4552
  3. Oct 14, 2026Post #4551
  4. Oct 13, 20260️⃣ «Поток» работает в штатном режиме Доступ к сервису подбора восстановлен. Перенесли инф…
  5. Oct 12, 2026❗️ Сегодня «Поток» работает с ограничениями Инцидент в дата-центрах Яндекса затронул работ…
  6. Oct 9, 2026↗️ Как понять, где рекрутер теряет больше всего сил — в поиске кандидатов или в бесконечны…
Threads Profile ViewerView any public Threads profile without an account.Open ThreadLook →Writing with AI? Make it sound human.Metric37 rewrites AI drafts so they read naturally. Free AI detector, 1,500 words free.Try Metric37 →