Компании всё чаще смотрят внутрь, когда им нужны новые компетенции. 52% работодателей скорее будут дообучать и переучивать действующих сотрудников, чем искать новых специалистов.
Обучение и развитие назвали главным HR-вектором 2026 года 48% компаний (Ведомости).
💰 Деньги идут туда же: 59% компаний заложили обучение в HR-бюджет, а 37% увеличили расходы на него. Но для этого недостаточно просто увеличить бюджет на обучение. HRD нужно понимать, каких компетенций не хватает бизнесу, у кого из сотрудников есть потенциал для развития и какие навыки нужны под конкретные роли.
В HRM «МояКоманда» эту задачу можно выстроить последовательно: оценить сотрудников, определить дефицит компетенций, сформировать ИПР, назначить обучение и связать развитие с целями и KPI.
Так обучение становится частью работы с кадровым потенциалом компании, а не отдельной HR-активностью.
🫱 Оставьте заявку на сайте и пользуйтесь платформой «МояКоманда» бесплатно в течение 14 дней
Реклама. ООО Центр Интернет-Технологий "Факт". ИНН 7456005978. Erid 2VtzqxL2gfP