☕️ В копилку эйчара: Техника «Перестать / Начать / Продолжить»

Это простая, но действенная техника, которую часто используют для командных или проектных ретроспектив.

Суть - ответить на 3 вопроса:

1️⃣ Что нам стоит перестать делать?

2️⃣ Что стоит начать делать?

3️⃣ Что из того, что мы уже делаем, мы делаем хорошо и это стоит продолжить?

Вот где еще вы можете применить эту технику:

◽️Подвести итоги тренинга
В конце тренинга или вебинара спросите участников, как они планируют применять полученные знания на практике.

◽️Провести ревизию совещаний
На регулярной встрече предложите участникам решить: что на таких совещаниях пора перестать делать, что стоит начать, а что важно сохранить.

◽️Перевести корпоративные ценности в поведение
Возьмите одну ценность, например «клиентоцентричность». При помощи техники определите, как применять ее в ежедневной работа - что прекратить делать, чтобы ценность проявилась? Что вы раньше не делали, но пора начать? А что точно стоит продолжить?

◽️Наладить взаимодействие двух подразделений
Что нам стоит перестать делать во взаимодействии друг с другом? Что начать? А что уже работает и важно не потерять?

◽️Провести личную рабочую ретроспективу
Те же три вопроса можно задать самому себе или сотруднику на 1-to-1: что мне стоит перестать делать, что попробовать начать и какие свои способы работы точно сохранить?

Кто забрал технику себе в копилку, ставьте 🔥посту и пересылайте коллегам.

🫱 Анна Хомчишкина, тренер, фасилитатор, консультант для тренеров. Все про обучение и для людей, которые его делают, в канале @group_dynamic

#обучение #вкопилку #хомчишкина


💙 Читать в ВК
💬 Читать в максе
📧 Подписаться на рассылку