На фоне страха сокращений люди стараются сделать свой вклад максимально заметным. Берут проекты, которые увидит руководство, активнее рассказывают о результатах и строят публичную профессиональную репутацию.
Бывший сотрудник Meta сравнил атмосферу после сокращений с «Голодными играми»: коллеги пытались перехватывать заметные задачи и брать на себя как можно больше, лишь бы доказать свою ценность.
⚡️При этом менее заметная работа начинает проигрывать, даже если она реально важна.
Признавайтесь, приходилось работать напоказ?
🔥 — да
❤️ — нет
✍🏼 Артем, в чем сила HR-бренда? В подходе к оценке, который позволяет оценивать реальный вклад, а не демонстративный