Идея "гореть на работе" кажется социально одобряемой, горящих и мотивированных целью сотрудников охотнее нанимают, ожидая от них высокой эффективности.
Но есть нюанс.
Например, канадское исследование показывает противоположные результаты таких горящих энтузиазмом сотрудников. Ученые, проанализировав ответы 3715 сотрудников из 12 организаций, обнаружили, что сотрудники, движимые великой целью, испытывают значительно больший стресс и имеют более низкие показатели благополучия, устойчивости и эффективности, чем те, кто не горит великой целью, а просто работает. 🖥
Туда же стресс от стирания цифровых границ.
Согласно большому опросу 4225 работников, проведенному компанией YouGov, 55% сотрудников чувствуют давление, заставляющее их отвечать на звонки или проверять электронную почту вне рабочего времени. 😐
«Мы ищем человека, который будет гореть проектом» означает бесконечные переработки, тотальное стирание границ между жизнью и работой, подмену достойных условий труда требованиями слепого энтузиазма.- говорит психолог и научная журналистка Мария Потудина.
Скорее всего, в нагрузку вы получите обязанности тех, кто их избегает.
Это синоним абсолютно хаотичной организации процессов. Когда рабочие сообщения прилетают в 11 вечера или в выходные, вынуждая вас отвлекаться. Когда вы будете испытывать вину, делая ровно столько, сколько оговорено, и злость от постоянных посягательств на ваше законное время отдыха, обеда и отпуска,
Источник
#исследования
ТГ HRM