Вводная
Когда-то я работала менеджером проектов, и в моей команде был ИТ-архитектор — блестящий специалист, знавший про технологии все. Одна беда: команду он старательно избегал. Общался только по техническим вопросам, коллеги как личности его не интересовали, чужую демотивацию или выгорание он просто не замечал. Любое неформальное общение, корпоративы и тимбилдинги обходил стороной. Начинаем расследование.
🔍 Версия 1: Высокомерие, считает себя выше команды
Первая мысль — смотрит на всех свысока. Но нет: он не задирал нос, просто держался в стороне. Дело не в надменности.
🔍 Версия 2: Просто плохой человек, ему все равно
Тоже мимо. Он не был злым или равнодушным по натуре — он искренне не понимал, зачем ему все это «общение».
🔍 Версия 3 (истинная): Он интроверт и не считает неформальное общение своей работой
Копнули — и вот причина. Для него общение сводилось только к техническим задачам, а человеческая часть (разговоры, корпоративы, интерес к людям) казалась необязательной, которую можно пропустить. Он просто не осознавал, что для руководителя неформальный контакт — это не отвлечение от темы, а часть работы.
🔤 Чем это оборачивалось
Из-за его отстраненности и отношения в команде были отстраненными — коллеги его побаивались. И на работе это тоже сказывалось: его замечания встречали в штыки, задачи выполнялись без огонька.
🔤 Что я сделала
Провела с ним несколько встреч и подробно объясняла, почему неформальное общение важно. Практически силой затащила на пару корпоративов — с прямым объяснением: для тебя как руководителя это часть работы, а не просто развлечение. Через несколько месяцев команда оттаяла: рабочее общение стало легче и дружелюбнее, замечания архитектора начали воспринимать спокойно, а задачи — выполнять охотнее.
Интроверту-руководителю не нужно становиться душой компании. Но неформальное общение для лидера — это не «отдых по желанию», а инструмент работы: именно через него строится доверие, без которого даже самые верные технические замечания встречают в штыки.
А у вас были руководители, которые прятались от команды? Удалось ли их разговорить? Делитесь 👇
#HRДетектив #Лидерство #Управление #Опыт@HRinlife