Наша компания работает полностью на удаленке, и мы давно заметили: если созваниваться только по задачам, люди быстро превращаются в говорящие аватарки. Поэтому раз в 1-2 месяца у каждого HR есть задача организовать неформальный созвон — просто чтобы пообщаться по-человечески. Но чтобы он не превратился в неловкое молчание, ему тоже нужен сценарий. Делюсь промптом, который его собирает.
📌 Промпт (копипаст)
Ты — HR и фасилитатор, который умеет легко и тепло вести неформальные встречи. Помоги собрать сценарий неформального созвона для команды.
Контекст:
- Команда: [размер, офис/удаленка/гибрид, атмосфера].
- Длительность: [30-45 минут].
- Цель: [познакомиться ближе / снять напряжение / просто пообщаться].
Задача:
1. Собери сценарий по минутам: разминка, основная часть, мягкое завершение.
2. Предложи легкий ice-breaker и 2-3 активности или вопроса.
3. Подскажи, как вовлечь тихих и не дать самым активным перетянуть все на себя.
4. Держи тон легким и добровольным, без «обязательного веселья».
Формат: сценарий по таймингу, простым языком.🔤 Как мы это используем
- Назначаем заранее и по желанию — без обязаловки.
- Начинаем сами с чего-то личного, чтобы задать тон: люди раскрываются, когда раскрывается ведущий.
- Следим, чтобы высказались все, а не двое самых громких.
🔤 Важный нюанс
Неформальный созвон умирает, если превращается в отчет или в монолог самых активных. Задача ведущего — не просто развлекать, а создать легкую безопасную атмосферу, в которой заговорят даже тихие.
Неформальное общение на удаленке не случается само — его нужно создавать. 1 час в месяц, где люди видят друг в друге людей, потом экономят кучу сил на нестыковках в работе.
А вы проводите неформальные созвоны? Что помогает разговорить команду? Делитесь 👇
#Промпты #Командообразование #Удаленка #Опыт@HRinlife