Эйчаргейт| Перезагрузка

КАК РАСТИ УПРАВЛЕНЦУ В РОССИИ

После форума про интеллектуальное служение в нашем Клубе Эльбрус, где я модерировала крутейших экспертов из госсектора и компаний про практики этого самого служения, коротко зафиксирую ключевую свою мысль.

В России управленцы растут не сами по себе.
Они растут через суперинституты — госкорпорации, федеральные платформы, образовательные системы, сообщества.

И вот ‼️если вы хотите (после 25 лет, до этого через стажировки можно) туда войти, то точно не полагайтесь на отклики на ХХ. Туда вход или через нетворк, или через служение/вклад:
— зашёл в конкурс (реже) или проект (на образовательные треки часто) или в сообщество (часто это продукт работы/учебы/конкурса)
— сделал результат
— включился в команду
— стал виден системе
→ получил новые возможности.

Управленцы 45+, для вас новая логика роста: ставка на проект/команду →
вклад → команда → институт → масштаб

Завтра опубликую карту тех самых проектов/сообществ, в которые можно зайти управленцам 45+ для той самой управленческой новой траектории.

Второе важное:
мы уходим от идеи сильного одиночки, они сегодня не растут - а вот растут суперкоманды внутри сильных систем.
Роль руководителя все больше не управлять, а создавать среду, где растут другие. Это и про портфельную карьеру, и про треки внутри и вне корпораций, и очень благородный трек - общественный, и конкретно интеллектуальное служение.
Только рассматривать его надо не как налог на работу,
а как добровольную инвестицию точка входа в новые роли, связи и уровни влияния.

18 апреля обсуждали это в закрытом контуре Клуба «Эльбрус».
Дальше будем делиться практиками здесь. Не переключайтесь :).

😊 Подписаться на Эйчаргейт| Вакансии госсектор в MAX

Слышали об интеллектуальном служении? 🤔

А в Мастерской управления «Сенеж» уже прошел целый форум на эту тему!

«Форум интеллектуального служения» клуба Лидеров России «Эльбрус» объединил более 300 представителей высшего управленческого звена, лидеров государственного и корпоративного секторов.

Интеллектуальное служение — это современный подход к управлению, который сочетает профессионализм и ценности, ставит в центр развитие человека и общества, помогает реализовывать масштабные проекты, создает новые возможности для самореализации каждого гражданина.

Одно из главных событий форума — панельная дискуссия «Интеллектуальное служение как новая управленческая норма». На ней участники обсудили, как должна выстраиваться работа с управленческими командами, чтобы государственная кадровая политика включала и развитие компетенций, и трансляцию традиционных духовно-нравственных ценностей.

Практическая часть форума включала мастер-классы и занятия от опытных участников сообщества «Эльбрус». На них обсуждались вопросы современного менеджмента: от эффективных техник ведения переговоров до инновационных подходов к формированию гибридных команд и стратегического планирования.

Уверены, что участники форума увезли много новой информации, которую используют для процветания нашего общества 🤩

#РоссияСтранаВозможностей

В рамках «Форума интеллектуального служения» клуба «Эльбрус» состоялась масштабная дискуссия «Интеллектуальное служение как новая управленческая норма»🔥

Дискуссия стала одним из главных событий форума и прошла с участием приглашенных экспертов в сфере государственного управления и корпоративного развития.

Участники обсудили, как должна быть выстроена работа с управленческими командами, чтобы государственная кадровая политика включала не только развитие компетенций, но и трансляцию традиционных российских духовно-нравственных ценностей.

В мероприятии приняли участие ведущие эксперты:
🙂Елена Абрамова, заместитель руководителя Федерального агентства по государственным резервам
🙂Сергей Бочаров, первый проректор Мастерской управления «Сенеж» Президентской платформы «Россия — страна возможностей»
🙂Ирина Карих, заместитель генерального директора по развитию Российского общества «Знание»
🙂Юлия Уварова, начальник Административного управления Федеральной службы государственной статистики
🙂Юлия Ужакина, генеральный директор АНО «Корпоративная Академия Росатома»
🙂Вячеслав Шоптенко, заместитель директора Института государственной службы и управления РАНХиГС при Президенте РФ, руководитель чемпионата по стратегии и управлению бизнесом Global Management Challenge в России и СНГ.

Особое внимание уделили вопросу развития наставничества и просвещения в формировании культуры служения, а также интеграции интеллектуального волонтёрства в корпоративную культуру организации.

Важным аспектом форума стало погружение в особенности формирования духовной идентичности современного лидера. Глубокое осмысление этой темы представил монах Каллиник из монастыря Оптина Пустынь. Он выступил с лекцией о традициях русского служения и их современном воплощении.

Благодарим наших спикеров за готовность делиться опытом и стремление к развитию интеллектуального потенциала нашей страны! Это было невероятно интересно и ценно.

#КлубЭльбрус #РоссияСтранаВозможностей #ИнтеллектуальноеСлужение

СИЛА СЛОВА

Шестой сезон проекта «ТопБЛОГ» стартовал , и вам уже туда пора! Вчера была на открытии в ВЭБ Центре, уже в статусе выпускницы трека «Министерство контента». Зашла в этот проект в прошлом году, и потому, что блогер, и потому, что министерство 😁😁.

Убедилась сама : проект не про блогинг как хобби. Больше всего эффектов получили именно те, кто строит портфельную карьеру (управленцы, предприниматели, эксперты) - за счет инвестиции в авторский трек своей карьеры.
Через контент усиливаются позиции, растёт медийность и узнаваемость, открываются новые профессиональные двери.

Что важно в 6 сезоне:
— появился корпоративный трек от Росатома (если хотите выйти на качественный нетворкинг с корпорациями — вам точно туда)
— продолжаются треки с ФОИВами — отличная возможность для тех, кто работает на стыке управления и государственной повестки
— усилилась образовательная часть и работа с экспертами медиасферы
— остаются реальные задачи от ведомств и госкорпораций — живая практика.

И отдельно скажу про нетворкинг. Это один из самых сильных эффектов проекта. Вчера вечером была очень тёплая, живая встреча со многими знакомыми и новыми сильными людьми.
Моя рекомендация:
если вы карьерист, управленец, эксперт, предприниматель, если вы уже пишете или снимаете (или только думаете об этом) , то вам точно сюда.
Присоединяйтесь, чтобы войти в сезон с самого начала. Друзья из регионов - вас особенно жду, потом вот на таких встречах видеться будем регулярно ❤️

#ТопБЛОГ #РоссияСтранаВозможностей

СЛУЖЕНИЕ НЕЛЬЗЯ БИЗНЕС

Давайте честно. Интеллектуальное служение это не:
— работа за еду (тут у зумеров вчера подгорало)
— работа за пиар
— работа за партнёрство
— бесплатные тренинги или лекции ради охватов и достижения любых каких-то целей.
И уж точно служение это не те ситуации, где по сути происходит бизнес за мой счёт. Я с такими предложениями довольно часто сталкиваюсь вне найма как блогер, эксперт, карьерный консультант и спикер (это классическое «ну тебе же не сложно»), но и в организациях «тихий найм» или переработки «за команду» (а на самом деле неспланированные бизнес-процессы и загрузка) - это ж тоже перекладывание предприимательского риска на трудовые отношения, в общем не айс. Плохо заканчивается такое, вот примерно таким кризисом на рынке труда, как сейчас.

При этом парадокс: многие из нас готовы включаться бесплатно, но только при определённых условиях.
И вот здесь самый интересный вопрос.

❓Почему человек, который никогда не волонтёрил (например) и не читал бесплатных лекций/отказывался от переработок во имя чего-либо, в какой-то момент вдруг говорит «да»?

Это кстати очень важный вопрос – не для служения, а для вас лично. Многое про себя узнаете, если честно на него 👆ответите.

Еще вопросов таких хотите? Да пожалуйста. Мы сейчас собираем ответы на них для обсуждения на форуме. Там есть такие вопросы, как, например:
— «что для вас служение?» (и да, вариант «бизнес за мой счёт» тоже есть)
— при каких условиях вы вообще готовы включаться бесплатно
— что становится триггером «сказать да»
— за какую идею вы бы вписались, даже если её ещё нет (особенно если ее еще нет!)
— и что на самом деле мешает тому, чтобы вы включались в то, что важно (спойлер: не только время)

Интересно будет честные ответы увидеть? А сами бы как на эти вопросы ответили?

😊 Подписаться на Эйчаргейт| Вакансии госсектор в MAX

СМЫСЛ НА РАБОТЕ

Это на самом деле и мотиватор для действующих сотрудников, и инструмент для воспитания будущих руководителей.

Продолжим говорить об архитектуре кадрового суверенитета уже в эту субботу, 18 апреля, на закрытом форуме (только для клуба Эльбрус) - на пленарной дискуссии «Интеллектуальное служение как новая управленческая норма».

К нам присоединятся коллеги-архитекторы кадровых практик из госсектора, крупного бизнеса и образовательных институтов.

Среди спикеров дискуссии:

🔸Елена Абрамова, заместитель руководителя Федерального агентства по государственным резервам
🔸Тимур Дьячков, директор по персоналу Российской академии народного хозяйства и государственной службы при президенте Российской Федерации
🔸Ирина Карих, заместитель генерального директора по развитию Российского общества «Знание»
🔸Светлана Матвеева, первый Вице-президент Cosmos Hotel Group
🔸Юлия Уварова, начальник Административного управления Федеральной службы государственной статистики
🔸Юлия Ужакина, генеральный директор АНО «Корпоративная Академия Росатома»
🔸Юлия Цветкова, директор по управлению персоналом, Государственная корпорация «Ростех»

Считаю огромной честью и ответственностью возможность модерировать такое обсуждение ❤️.

Вопросы, которые обсудим:
🔹какую роль играют просвещение и наставничество в формировании культуры служения;
🔹какие шаги помогут сделать служение не лозунгом, а самостоятельным треком портфельной карьеры и частью системы развития людей в компаниях и институтах к 2026 году;
🔹как связать миссию организации с HR‑практиками: подбором, развитием и преемственностью;
🔹как интегрировать интеллектуальное волонтёрство в корпоративную культуру

Выводами, конечно, поделюсь!

А вы пока ответьте самим себе на вопросы:

❓Есть ли в вашей жизни интеллектуальное служение? Например, вы проводите лекции / помогаете именно что своими идеями не за деньги и не по работе, а из-за миссии своей или во имя чего-то важного?
❓Это вам в целом в развитии вашей карьеры /достижении жизненных целей помогает или мешает?