Причина?
Снижение статуса в глазах социума, если вы из позиции вице президента крупной компании переходите в статус предпринимателя/спикера/наставника и проч. Простой тест на то, насколько это для вас важно: а вот прямо сейчас представьте что вы приехали на очередной пмэф, знакомитесь там с топами и представляетесь не в текущей должности, а в статусе например предпринимателя. Или общественного деятеля (хотя комбо с общественной ролью это отличный вариант). Как вам?
Но есть еще отличное комбо/трек для топов, не предполагающее падение статуса, а только рост. Это переход на позицию независимого директора в советы директоров компаний.
📚 Почитайте полезное: НОКС и Московская биржа опубликовали исследование за 2025 год Обзор практик корпоративного управления. Портрет совета директоров
Совет директоров в 2025:
Численность: 9 человек
Возраст: 53 года, ядро - директора 40-59 лет
Доля независимых директоров ~37%
Гендерный состав: доля женщин ~15%
Активность работы: ~20 заседаний в год, в среднем 2 - 3 комитета в месяц
Кого избирают в СД?
58% директоров имеют отраслевой опыт
50% совмещают работу в СД с работой по найму в другой компании
50% являются членами СД более чем в одной организации
Что по доходу:
12 млн ₽ медиана вознаграждения председателя СД
8 млн ₽ медиана базового вознаграждения члена СД
1,2 млн ₽ вознаграждение за участие в комитетах
И да, в ‼️советы директоров можно попасть менее чем за полгода. На нашем акселераторе независимых директоров в Эльбрусе так и случилось.
И вы меня спросите.
А как всё же стать независимым директором, если нет возможности запустить акселератор в своей компании? (надо долго согласовывать, боимся браться, и все такое прочее).
Ну и вот мой ответ.
Есть как минимум четыре реалистичных пути, по которым можно двигаться:
1️⃣ Назначение в дочернюю структуру (ДЗО)
Если вы работаете в крупной корпорации, обсудите возможность включения вас в совет директоров дочерней компании. Часто туда направляют внутренних руководителей, чтобы дать им стратегический опыт. Это — самый короткий путь получить «боевой» опыт участия в совете директоров, так необходимый для дальнейших назначений уже в СД других компаний. Но зачастую это политические решения, и вам прямо надо эту цель поставить на год и качать влияние свое в компании. Этим мы в наставничестве часто занимаемся с топами :).
2️⃣ Развитие личного нетворка
Войти в совет директоров внешней компании через профессиональные связи. Это требует репутационного капитала и доверия собственников, но работает, если вы активно проявляете себя в отрасли, экспертных сообществах и партнерских советах. Книга моя по нетворкингу кстати вот, очень поможет в этом деле.
И сделайте себе резюме на Независимого директора (там вообще по-другому опыт и достижения указываются!!) , или консультанта попросите, и велком на поиски!
3️⃣ Через комиссии Росимущества
Государственные компании и предприятия, управляемые Росимуществом, регулярно проводят отбор независимых директоров. Важно внимательно оценивать ответственность и финансовые риски конкретного СД, но это — легальный и прозрачный путь. Портал Росимущества, заполняете анкету и вперед.
4️⃣ Запуск акселератора независимых директоров в своей организации
Самый все же классный вариант: вы не просто заявляете амбицию, а создаёте внутренний запрос на тему независимых директоров. Руководство охотно поддерживает такие инициативы, потому что им нужно демонстрировать успехи акселератора — и чаще всего участников назначают первыми.
📘 Методичку по запуску акселератора можно скачать здесь 👉 anovertical.ru/metodics , там пошаговый алгоритм запуска научного акселератора и акселератора по НД.
😊 Подписаться на Эйчаргейт| Вакансии госсектор в MAX