Компании стали реже нанимать новых работников взамен ушедших по собственному желанию, следует из результатов опроса работодателей, проведенного сервисом по поиску работы SuperJob.
Респонденты отмечают, что часть бизнес-задач ушедшего работника может быть автоматизирована, а другая часть – распределена между оставшимися сотрудниками.
Вот такая вот портфельная стратегия найма: навесить новых задач на текущих людей внутри компании - от работодателей, которая будет развиваться на рынке труда в этом году так уж точно.
Чем отвечают работники? А тем же. Только не внутри компаний, а снаружи.
Всё больше людей совмещают две и более работы, формируя собственный «портфель» проектов и источников дохода.
Интерес к дополнительной занятости резко вырос в 2025 году. Согласно общероссийскому
опросу hh,
в предпраздничный период почти половина россиян (49%) планировали искать подработку. На фоне постоянно растущих трат людям требуются дополнительные источники дохода.
Полизанятость из вынужденной меры превратилась в устойчивый тренд, меняющий правила игры и для работников, и для работодателей.
Примерять полизанятость и внутри, и снаружи компании на себя будем в апреле на самом легком формате - первом курсе по портфельной занятости в MAX.
Для кого - для тех, кто строит карьеру, для их руководителей и карьерных консультантов.
2 урока в неделю (всего 11). Стартуем 1 апреля.
Записывайтесь на курс и до встречи!