И вот вчера вышел большой материал в Ведомостях.
Спойлер: в клиентские сервисы 50+ уже активно привлекают (посмотрите, коллеги по телеком и ритейл) , а вот из производств скорее выдавливают, снимают с них экспертизу (хоть в материале и упомянуты производственные компании, рост среднего возраста персонала там скорее проблема, чем достижение).
И знаете -
перевод 50+ в треки наставничества и авторства/экспертности (по сути этим и занимаются в производствах) это правильное направление и для качества и уровня жизни нашего старшего поколения, и для карьерного роста молодых.
А вот и практики.
T2
Компания реализовала проект «Алмазики», направленный на привлечение и интеграцию в службы поддержки (колл центры) не зумеров, которых туда обычно берут, а классных ответственных и не текучих спецов старшего возраста. Классные результаты получены по производительности, снижению текучести и эффективности.
«Магнит»
Крупнейший ретейлер начал активную политику найма возрастной категории старше 60 лет. Компания удвоила прием сотрудников старшего возраста за последние годы, благодаря чему доля работников 50+ выросла почти в два раза, достигнув уровня примерно 19% от общего числа персонала. Вот и нашли людей, которые не уходят на обед и потом не возвращаются на работу.
«Ашан»
Французская торговая сеть успешно интегрировала сотрудников старше 50 лет в штат российских подразделений. Уже в начале 2026 года треть сотрудников сети составляли лица старшего возраста.
Нефтегазохимический холдинг «Сибур»
Холдинг внедрил специальную программу «Трудовое долголетие», направленную на сохранение и передачу ценных знаний от пенсионеров и работающих лиц старше 55 лет. Вот пример перевода в экспертный трек: сотрудники 50+ участвуют в проектах, расследованиях и консультировании по вопросам производственного процесса, становясь лучшими наставниками.
«Северсталь»
В материале прозвучали невнятно, просто отметили, что сотрудников старшего возраста много, но вот нанимали их неохотно - доля в новичках менее 8%.
Резюмируя:
на стартовые позиции по работе с клиентами можно и нужно привлекать 50+, подсмотрите практики по адаптации и обучению в материале. А если у вас уже наоборот перебор 50+ на ключевых производственных позициях, то хорошим решением становится перевод их внутри компании в треки экспертов и наставников.
‼️Мы кстати в клубе Эльбрус такие акселераторы(как и по другим трекам портфельной карьеры) запускаем и методическими материалами делимся. Обращайтесь.
😊 Подписаться на Эйчаргейт| Вакансии госсектор в MAX
