СТРАХОВКА НА РЫНКЕ ТРУДА

Сейчас многие кадровые агентства на спаде, и это не инсайд, а факт. Собственники реже нанимают топов с рынка труда, все чаще по рекомендациям.
Причин несколько.
Во-первых, 🤖 ИИ. Он сегодня может так переписать резюме, упаковать опыт, подготовить кандидата к собеседованию, что родная мать не узнает. Да, не только ИТшники научились использовать ИИ для читинга на собеседованиях. А через 3-6 месяцев упаковка отлетает и в общем видно, что не поднимается человек на уровень своих ожиданий, а спускается на уровень своей реальной подготовки. Боль, разочарование, замена кандидата.
Во-вторых, экономия издержек 🫰. Найм топа это удовольствие недешёвое, и если ваш собственный HR-директор справляется внутренними силами — агентства часто вообще не нужны.

И вот на этом фоне у меня наоборот, коммерческих заказов именно в блоке, связанном с подбором, стало больше. Как такое может быть? А вот всплеск - не поверите - на услугу, которая формально не новая, но для рынка пока непривычная. Она называется «второе мнение».

В своем ДМС вы многие такую услугу видите и пользуетесь, когда проверяете назначение врача у другого врача.

Ситуация выглядит так: кадровое агентство продаёт собственнику кандидатов на топ-менеджера, в этом и бизнес-модель .
Но всё чаще собственник говорит: «А давайте ещё кто-то независимый с ним поговорит». И зовут меня провести диагностические интервью в интересах собственника, а не в интересах сделки.

И скажу честно: это очень здравый подход, потому что как правило новый топ появляется не от хорошей жизни. Он появляется, когда со старым что-то пошло не так, есть , скажем так, организационная болезнь, бизнес застрял, буксует или перерос текущую управленческую модель.
А в жизни, если не дай бог что-то со здоровьем, мы уже точно понимаем, что одно мнение это риск. Лучше послушать несколько квалифицированных, независимых. На кадровом рынке ровно то же самое. Скажу по секрету: и на рынках другой экспертизы это тоже классная ниша, вот сейчас и растет запрос на разовые консультации экспертов, которые профи в своем блоке. Поручать им всю работу дорого (да и они не согласятся , у них же свои проекты), а вот запросить второе мнение – в самый раз.

❗️Важно: такая диагностика не равна стандартному интервью при найме.
Интервью на соответствие агентство уже провело, рекомендации запросило, по компетенциям отсобеседовало.
Во «втором мнении» мы смотрим другое:
✅как человек думает на уровне собственника,
✅где его реальные точки мастерства, а где слепые зоны,
✅ какие деструкторы могут проявиться именно в вашей среде,
✅ как он ведёт себя в условиях неопределённости, ✅способен ли он не «перекраситься», войдя в сложную структуру.

Еще одно отличие: по итогам формируется не отчет по компетенциям, а карта управленческих и поведенческих рисков и рекомендации собственнику: как этому человеку ставить задачи, где усиливать контроль, а где давать автономию.

По сути это страховка от дорогих кадровых ошибок, такой ДМС на рынке труда .
И, как показывает практика последних месяцев, рынок к этому подходу созрел. Потому что времена, когда верили только резюме и харизме, закончились.

А вы в каких сферах своей работы-жизни страховку используете?

😊 Подписаться на Эйчаргейт| Вакансии госсектор в MAX