Вчера выложила в сторис, как отправляю уже четвертую свою бизнес игру ведущим по всей России и опять в личку прилетели вопросы, сколько стоит разработка бизнес-игры?
Я вспомнила процесс создания всех своих игр
(а их у меня уже четыре — по одной в год, больше просто не получается 🙂) …и прослезилась. Считайте👇
1️⃣Начинается всё даже не с идеи, а с того, что мы развиваем: навык, бизнес-компетенцию, или метакомпетенцию (это же бизнес игры а не просто бродилки), и через какие механики.
Я всегда работаю через метафоры - и в спикерстве, и в тренерстве, и в разработке игр, потому что метафора это как мем:
её можно передать, и уже сложные концепции (наука всегда в основе) не надо объяснять.
Это концентрат смысла. Но хорошую метафору невозможно придумать за полчаса или даже за день.
Она обычно приходит внезапно. Или случайно 🙂
Так появились:
— Пятый элемент (игра по наставничеству),
— Время храбрых (игра по предпринимательскому мышлению),
— Гравитация (игра по нетворкингу),
— и вот управленческие шахматы со стратегиями для управленцев «Короли и кони».
2️⃣Дальше начинается самое сложное:
ты раскладываешь метафору в механику так,
чтобы за 2–3 часа участия навык реально «встал».
И тут здравствуйте:
✔️ цикл Колба,
✔️ проблематизация,
✔️ учебные кейсы,
✔️ отработка,
✔️ применение в реальной жизни.
Если кажется, что это просто - то попробуйте (спойлер - не просто).
3️⃣Потом начинается описание артефактов игры: кейсы, инструменты, ресурсы, пользовательские сценарии.
И всё это ложится в основу ТЗ для дизайнера.
4️⃣А дальше — отдельный аттракцион: найти дизайнера и объяснить ему игру на пальцах, когда прототипа ещё нет, а картинка есть только у тебя в голове. Хорошо бы сделать мудборд. Вот прямо картинки, что нравится.
Я обычно собираю эти картинки не про игры, а про ощущения и настроение.
В четвёртой игре, например, мне таааак захотелось эстетики ар-деко —
и да, Pinterest в этот момент лучший друг.
5️⃣Когда дизайнер приносит визуалы, часто именно здесь игра начинает жить своей жизнью (как персонажи в литературе).
Ты вдруг понимаешь: вот здесь механика встала идеально, а вот в другом месте её надо срочно менять.
6️⃣Параллельно пишутся инструкции для участников, инструкции для ведущего, всё уходит издателю на корректуру и вёрстку.
А ты в это время тестируешь варианты, потому что поменять что-то после тиража почти невозможно.
7️⃣Потом начинается магия типографии:
— что-то не влезает в коробку,
— перепутаны рубашки карт,
— внезапно находятся опечатки (даже у себя, когда все по 100 раз перечитано вдоль и поперек).
И вот, кажется, всё —
игра напечатана и приехала.
Но… нет 🙂
8️⃣Дальше: пробный запуск, сбор аудитории, выход «как к тиграм» за честной обратной связью. А до этого ручной труд: мастер-презентация для ведущего, рабочие тетради / конспекты для участников, съёмка и монтаж видео с проведения.
Потом — запуск онлайн-формата (другая механика, другая логика).
9️⃣А если игру планируется продавать, начинается следующий уровень сложности:
— обучающий пакет для ведущих (у меня кстати 120+ ведущих!!!),
— отдельный вебинар для ведущих (не просто как играть, а зачем и как тонко вести),
— чат для методологических вопросов,
— примеры постов для анонсов,
— шаблоны коммерческих предложений для компаний.
И вот только теперь можно возвращаться к вопросу
«А сколько стоит разработка бизнес-игры?»
Поэтому да,
почти всегда проще купить готовую игру, чем делать свою.
Вы видите результат. Вы видите, что игра уже проведена.
Есть отзывы. Идеально - если вы сами поучаствовали и вам зашло.
Я сама, честно, делаю только те бизнес-игры, которых нет на рынке. Мои бизнес игры можете здесь найти (четвертую даже еще не успела выложить, просто на сайте можете заказать).
Про пятую игру про портфельную карьеру думаю, книга и курс по ней есть, до игры дойдут руки (когда-нибудь 😁😁).
А теперь вопрос к вам:
какие бизнес-игры в 2025–2026 вам действительно понравились? Или, наоборот,
каких игр вам сейчас не хватает, но они очень нужны?
Пишите 👇
😊 Подписаться на Эйчаргейт| Вакансии госсектор в MAX
