ТРИ ПРОБЛЕМЫ, КОТОРЫЕ ЕСТЬ ПОЧТИ В КАЖДОЙ КОМПАНИИ. ИЗНУТРИ НЕ ВИДНО НИ ОДНОЙ

Не потому, что руководитель невнимателен. А потому, что глаз «замылен» ежедневной рутиной. Проверьте себя по трём пунктам.

1. Дублирование функций. Два человека частично делают одну работу, и каждый уверен, что главный он. Снаружи это видно за день: достаточно сравнить, как сами сотрудники описывают свои зоны ответственности. Изнутри — годами «просто небольшие трения».

2. Результат на словах.
В вакансии — «ведение клиентов», в голове руководителя — «рост повторных продаж», в голове сотрудника — «отвечать на письма». Все работают, результата нет, виноватых тоже. Пока ожидание не записано цифрой — его не существует.

3. Найм на одном человеке. Уходит в отпуск офис-менеджер, который «заодно» размещал вакансии, и найм останавливается. Никто не решал, что так будет. «Исторически сложилось».

Общее у всех трёх: они не болят остро. Они тихо съедают деньги месяцами и всплывают, только когда кто-то смотрит на систему целиком, снаружи.

Какую из трёх вы узнали? Напишите номер в комментариях — 1, 2 или 3. Посмотрим, какая самая народная.

📩И перешлите этот пост второму человеку в вашем бизнесе — партнёру, исполнительному, правой руке. Если вы узнали разные проблемы, у вас их минимум две.