Как заранее подготовиться к поиску работы после 50 лет?

Желательно подойти к созданию плана и стратегий не в 60 лет и позже. А хотя бы к пятидесяти.

Ну, например, хорошая стратегия – это создание финансовой «подушки» безопасности 💰 на 5-10 лет и больше (да, мне тоже смешно, когда я это пишу),

или диверсификация источников дохода – инвестиции, преподавание, консалтинг 🧑‍🏫 (уже не так смешно, но тоже не всем подходит),

или, мечта миллионов: пассивный доход от сдачи в аренду нескольких квартир 🏠 (мечтают миллионы, а получается у нескольких сотен).

Если эти варианты вам не подходят, тогда садимся продумывать более реалистичные сценарии. Напишу о примерах работающих стратегий в одном из своих следующих постов)

Сейчас планирование последней трети карьеры и карьерная стратегия до 70 лет – это уже необходимость (кстати, поколение тех, кому сейчас 70+ об этом вообще не задумывались).

На днях моя дочь, IT рекрутер большой корпорации, сообщила, что ее руководство приняло решение рассматривать кандидатов до 60 лет включительно, что очень расширило воронку кандидатов, так как до этого фильтр для резюме был стандартный для СНГ – «до 45 лет».

Следовательно, все кому 46+ автоматически попадали в слепую зону для работодателей и их отклики и резюме не рассматривались.

К сожалению, пока это исключение из правил и 90% компаний все еще не рассматривают «возрастных», «overqualified» итд, а людям надо где-то работать, зарабатывать на жизнь и далеко не все к этому возрасту сколотили капитал для ранней пенсии на даче или юге Испании.

Плюс к этому – активность 🏃‍♂️ сегодняшних 50-летних нельзя сравнивать с прошлыми поколениями по куче причин.

Почему работодатели чаще всего не хотят в свой коллектив человека 50+? Самые частые возражения и стереотипы нанимающих руководителей против таких кандидатов:

«- Ну они не гибкие уже, будет тут мне коллектив сбивать с пути истинного, авторитетностью мою опровергать!», 😈

«- На такого рычагов давления уже нет: ни ипотеки, ни маленьких детей по лавкам, ни желания купить феррари, чем я его буду мотивировать?» 😈

«- Это чтоб он тут болел без конца и на совещание с инфарктом упал когда я ору матом?», 😈

«- У него все знания устарели уже, а у нас тут будущее вовсю, он наверняка и слов современных не знает и скобочки ставит в конце сообщений! О чем коллектив зуммеров с ним говорить будет?» 😈

«- Аааа, до пенсии решил отсидеться у нас, ты ж потом не уволишь его никак!?» 😈

И другие офигительные отмазки в пользу свежих кандидатов. 👶

Конечно, вышесказанное не всегда прямо так заявляется, но поверьте, рекрутеру и директору по персоналу стоит огромных усилий, (а иногда даже должности) убедить нанимающего руководителя рассмотреть кандидата 50+