Мемуары HRD (просто история) 🙂 ✍️

В середине рабочего вторника раздалсязвонок с охраны на первом этаже нашего бизнес-центра, специалист службы
безопасности, стараясь быть спокойным, сообщил, что у нас внештатная ситуация иему нужны инструкции кого вызывать.

На заднем плане были слышны женские визги и
отборный мат. 🤬

Столица. Уже далекий 2013 год. Я- Директор по персоналу компании численностью около 1000 человек. Компания была
в тот момент в стадии бурного развития и департаменты росли в количестве ичисленности на глазах.

Новые люди выходили почти каждый день, а мой отдел
адаптации едва успевал заказывать корпоративные наборы мерча для новеньких.

Только что прошедшие новогодниемероприятия мелькнули парой новых седых волос на головах HR и остались позади вереницей фотографий
обожаемых коллег, как групповых приличных (на портале) так и не очень приличных(в личных телефонах).

Но иногда пошлые шутки про то,
что «после корпоратива декретные не выплачиваются, а появившиеся детиавтоматически становятся штатными пожизненными работниками компании»
оказываются не шутками.

И чем моложе и новее коллектив, тем менее смешночеловеку, отвечающему в компании за мораль и ценности.

В общем, в тот полдень жена
молодого и перспективного менеджера по продажам, затаившись в лоббибизнес-центра дождалась с обеда нашу новую сотрудницу казначейства и без
прелюдий и обвинительной речи вцепилась в ее брюнетистые кудряшки.

Стоит отметить, что молодой иперспективный менеджер по продажам также присутствовал при сцене, так как пришли
они с казначейкой с обеда вместе и в обнимку.

Не выпуская из цепких рук волосы несчастнойи называя казначейку витиеватыми русскими словами, жена сотрудника требовала
пустить ее к Генеральному директору чтобы показать, что творится под его носом вэтом вертепе, которым он же и управляет.

И вдобавок требовала начальника
кадров (меня то бишь), чтобы, глядя мне в глаза, спросить с какой целью мынанимаем в штат шлюх и не следим за их аморальным поведением, а в это время
страдают честные и доверчивые менеджеры по продажам и их семьи.

- Наталья, - СБшник немногонервничал так как у этого шоу начинали собираться зрители и самопальные
кинооператоры со всего 20-ти этажного Бизнес-центра, - жена Иванова таскает нашу сотрудницу за волосы, они обе визжат и плачут, и кричат, Иванов бегает
вокруг них и не может ничего сделать.

Не буду описывать весь процесс,так как у любого опытного директора по персоналу подобные истории если не
ежедневная рутина, то встречающиеся рабочие кейсы, но дело закончилось хорошо.

Все вместе мы вышли из здания БЦи мило пообщались в ближайшем кафе. ☕️

Обсудили их семейную ипотеку, двоих маленьких
детей и историю знакомства, а также я заверила разгневанную супругу, что введуобязательные тесты на «…дство» дабы не допустить таких ситуаций впредь. 🙃

Волосы у казначейки отросли уже к
концу года, а менеджер по продажам еще пару лет ходил на обед один.

История ни к чему, теперь это просто история 😁