- Ну, вы интроверт, поэтому вам в продажах делать нечего!
- Ну вы же экстраверт и гуманитарий, какой из вас айтишник то??

Некоторые из моих коллег (многие если честно) склонны ставить штампы и убеждают своих клиентов в том, что лучше знают, что они (клиенты) могут, а что нет. И ведь правда есть закономерность - интроверты больше склонны к аналитической и изолированной работе, а экстравертам проще дается прямое общение и продажи.

Но почему-то они забывают о том, что в чистом виде экстра- и интроверсии не существует, всегда есть погрешности, исключения, вариативность и процент (все это можно выяснить, проведя оценку личности простыми бесплатными тестами, а также одной консультацией психолога или профориентолога, например).

Двойственность (или амбивертность) – это нормальное состояние, ведь рук у нас тоже две, просто одна ведущая (также как есть «ведущая» нога, глаз, полушарие итд). Но если есть ведущая, то это не означает автоматически, что вторая (нога, рука, полушарие) – не нужны.
Также с вашими скилами: если ваш дар – писать макросы в Excel, то это еще не значит, что вы не способны петь, быть хорошим оратором или классно продавать.


Оценить себя объективно почти непосильная задача, вот почему люди обращаются за помощью к карьерным консультантам, коучам и менторам – люди готовы платить деньги за экспертизу своих навыков и опыта, но при этом очень важно, чтобы под видом карьерной консультации вам не скормили бесполезные и вредные советы, ограничивающие вас с выборе или пускающие по ложному пути.

Вред от плохой консультации может быть больше, чем может показаться – это потерянное время, возможности и деньги. Это как по ездить по городу со сломанным навигатором или спросить дорогу у человека, который сам не знает дороги.

Что делать? Не отключать критическое мышление и ответственно подходить к выбору консультанта (ментора,коуча итд).
Бизнес-среда и мировая ситуация и рынок постоянно меняются, выбирайте тех, кто не консервативен, кто постоянно развивается и меняется сам.
Новая реальность создает новые рабочие места с новыми требованиями, и запросто может возникнуть потребность в продающих интровертах, it – экстравертах и всевозможных сочетаниях несочетаемого.

Даже самый профессиональный совет – это не аксиома, а рекомендация)