Слить или освоить?

Что там у вас по остаткам HR-бюджета на обучение персонала? Есть идеальный вариант всё пустить в дело – в тренинги по управлению изменениями. Переменами надо уметь управлять. Они всё равно наступят, и тогда – или мы их, или они нас!

Тренинги авторские, от Динары Гайнутдиновой, учредителя и управляющего партнера CAS Group. Как у эксперта и тренера у неё – море регалий и впечатляющих кейсов с именитыми брендами. И это про 15 лет практического опыта с фокусом на управлении изменениями в плановой и антикризисной деятельности компаний.

У CAS Group для вас есть два базовых тренинга:

✔ Курс «Управление организационными изменениями 360»;

✔ Воркшоп «Управление организационными изменениями в проектах».

И то, и то – всеобъемлюще, сжато и мега-результативно. В первом много теории, и обязательно – практика. Во втором теория будет, но вся фишка состоит в прямо-таки ручной работе над вашими реальными кейсами.

Посмотрите на сайте содержание тренингов и модулей https://caspartner.com станет понятна ценность!

А ещё прямо сейчас Динара предлагает тематические узконаправленные курсы, которых в общем доступе пока нет:

🎯 Работа с заинтересованными сторонами;
🎯 Оценка влияния изменений;
🎯 Коммуникации в проекте;
🎯 Обучение пользователей.

Других таких программ, обучающих управлению изменениями, сегодня в России вы не найдёте — 100%.

Все курсы (и большие базовые тоже):

• укладываются в 2 дня;
• можно провести в этом году или забронировать на следующий;
• подходят и для корпоративного обучения, и для индивидуальных занятий руководителей проектных команд, ТОПов и, собственно, HR;
• ведёт лично Динара.

Возникло понимание или непонимание, желание заказать или забронировать? Пишите @caspartner Изменения ведь начинаются с нас. Вопрос в том, готовы ли мы к этому;)

Пишите