Эту фразу я постоянно повторяла своим сотрудникам, которые занимались подбором ТОР менеджеров. На каждом месте работы, в течение более чем 20 лет.
Потому что чем выше уровень позиции и чем выше уровень кандидата, тем меньше он хочет слышать типовые вопросы (например, кем вы видите себя через 5 лет, или назовите ваши положительные и отрицательные качества итд).
Человек на другой стороне стола хочет видеть достойного собеседника.
И тогда он сам расскажет вам и про перспективы и про свои скилы и про все, что вам нужно знать для принятия решения о том, показывать его акционеру или нет. Без расспросов.
HR, собеседующий руководителей, должен (обязан!) соответствовать их уровню и обладать масштабным мышлением, кругозором и начитанностью. И главное, уважением к кандидату и к себе.
Тогда не будет претензий типа:
«- Я хочу говорить только напрямую с акционером!»
Акционер платит HR как раз за то, что они освобождают его время, делая отбор.
Но делать это нужно качественно и без шаблонного подхода.
Post #413
1.29K

- 🔥 33
- 👍 16
- ❤ 6