Был в моей практике такой кейс.
Увольнение нескольких тысяч человек одновременно. При географии объектов от Калининграда до Владивостока. Как сделать так, чтобы не было ни одной жалобы, ни одного судебного процесса? Можно ли сэкономить?
Действовать нужно было условиях жестких сроков, невозможности провести анализ ситуации и отказа руководства соблюсти ТК РФ и выплатить людям выходное пособие.
Дилемма. Выполнить распоряжение и остаться человеком.
В тот раз я пошла на конфликт с руководством и убедила пойти руководство на беспрецедентные траты чтобы рассчитаться со всеми.
В профессии HR всегда есть риск:
1. Занять позицию работодателя (он же платит нам деньги в конце концов) и выглядеть для сотрудников стервой - надзирательницей не заслуживающей доверия.
2. Занять позицию работников - и выглядеть для работодателя ненужным человеком, которым манипулируют сотрудники.
3. Занимать по каждому вопросу собственную позицию и быть крайне неудобным и для Работодателя и Работника.
Путь компромисса в данном случае утопия, иногда нужно проявить и жесткость, иногда настоять на законности действий, а иногда выбрать между истиной и своим увольнением.
В итоге: приказ был выполнен, компания выплатила уволенным все причитающиеся им суммы, несмотря на несогласие со мной руководителя и акционеров.
Это позволило компании избежать многомиллионных судебных издержек и, в последствии, уголовного преследования в отношении высшего руководства.
А мне сохранить репутацию и (как оказалось) свободу.
П.с. Не всегда удается решить вопрос компромиссом. Всегда ли стоит идти на сделку с совестью?