Платформенная занятость как спасательный круг рынка труда РФ (и экономики в целом?)
Мне кажется, мы, HR, недооценили роль прошедшего ПМЭФ в судьбах рынка труда и HR Похоже, что на форуме поставили запятую в фразе «казнить нельзя помиловать».
Еще пару лет назад это воспринималось как временная аномалия: “разросшийся серый сектор”, который рано или поздно надо будет подчистить и загнать в привычный трудовой контур.
Сейчас, после последних обсуждений на ПМФ в Санкт-Петербурге, складывается ощущение, что разворот уже произошел. Речь больше не про “как ограничить”, а про “как встроить и масштабировать”.
Фактически платформенная занятость начинает рассматриваться как один из ключевых механизмов удержания рынка труда от системного провала: дефициты кадров, демография, региональные разрывы — все это закрывается не наймом, а потоками через платформы.
И следующий вопрос уже не идеологический, а чисто технический: кто платит за систему?
И здесь довольно четко вырисовывается будущая модель: социальные издержки (пенсии, ОМС и прочее) будут администрироваться не через самозанятого, а через платформу как агрегатор дохода.
Логика простая и старая как мир: если есть контролер потока денег, значит на него и переложат администрирование нагрузки.
 
Что это меняет для HR (и это важнее самой политики)
1️⃣Разрушение классической модели найма
HR больше не ищет кандидатов. Кандидаты сами находятся внутри платформы.
Рынок труда начинает работать не как воронка найма, а как маркетплейс исполнителей.
Роль HR смещается из подбора в:
·        управление доступом к потокам
·        конкуренцию за visibility внутри платформ
·        работу с рейтингами и условиями офферов, а не с офферами как таковыми
 
2️⃣Обесценивание метрики текучести персонала
Традиционная текучесть персонала становится почти бессмысленной метрикой.
В платформенной модели:
·        нет “увольнений” в классическом смысле
·        нет закрепленного работодателя
·        нет стабильного состава команды
По сути, текучесть превращается в естественное состояние системы, а не проблему управления.
 
3️⃣Разрыв трудового законодательства на два контура
Трудовое право начинает работать в двух разных реальностях:
·        классический найм (ТК РФ)
·        платформенная занятость (гибрид самозанятости и цифровых правил платформ)
Часть норм, которые сегодня считаются базовыми (графики, гарантии, увольнения, компенсации), просто не переносятся в платформенную модель без полной ее перестройки.
Главный вопрос для HR: будут ли они «управлять персоналом» в этой системе

Мы в телеге | Наш канал в макс | Наш канал в VK