Алена Владимирская: «2026 год будет плохим для поиска работы и карьерного роста»

По материалам Форбс.

Давать прогнозы о рынке труда — всегда риск, но в турбулентной реальности последних лет игнорировать сигналы тоже опасно. Если отталкиваться от ситуации на конец 2025 года, картина на 2026-й для рынка труда, особенно для «белых воротничков», выглядит тревожно.

Ключевая проблема — замедление роста бизнеса. Компании перестают расширяться, а значит, снижается спрос на новых сотрудников. В первую очередь это бьёт по начинающим специалистам: джунам и младшим позициям. Их обычно нанимают в фазе активного роста, когда нужны «любые руки». В условиях стагнации такая логика исчезает. Это важный сигнал и для самих выпускников, и для родителей: старт карьеры в 2026 году потребует не только диплома, но и социальных связей, практики и везения. Исключение — инженеры, химики, технологи, которых по-прежнему остро не хватает в промышленности.

Параллельно будет усиливаться перекос между «белыми» и «синими» воротничками. Зарплаты квалифицированных рабочих и технических специалистов продолжат расти и могут сравняться или даже превысить доходы офисных профессий. Средний маркетолог в 2026-м вполне может зарабатывать меньше хорошего строителя или инженера.

Рынок топ-менеджмента также переживает спад: по оценкам, число вакансий для руководителей в 2025 году сократилось в 6–7 раз по сравнению с 2024-м. Однако в 2026 году появится новая ниша. Год поглощений приведёт к запросу на антикризисных управленцев, а также на руководителей для небольших бизнесов, которые запускают топы крупных компаний второго эшелона, инвестируя собственный капитал. Это будут позиции с высокой ответственностью, но относительно умеренным вознаграждением.

Из позитивных сигналов — снижение возрастной дискриминации. Из-за дефицита кадров сильные специалисты 50+ в промышленности будут востребованы, если они сохраняют профессиональную форму и энергию.

Опасения по поводу ИИ в 2026 году, скорее, преждевременны. Он вытеснит часть низкоуровневых и рутинных ролей, но для квалифицированных специалистов станет инструментом, а не заменой.

Наконец, стоит ожидать роста серых схем оплаты, завышенных KPI и усиления неравенства внутри компаний: ключевых сотрудников будут удерживать любой ценой, а остальных — жёстче мотивировать, пользуясь профицитом на рынке.

Общий вывод простой и неприятный: рынок труда в 2026 году станет более жёстким, избирательным и нервным. Ошибки в выборе профессии и карьерных решений будут стоить дороже, чем раньше.

Телеграм канал HR-аналитики