HR-скандал и институциональная слепота

Во Франции всплывает один из самых жутких кейсов злоупотребления властью в системе госслужбы.

Бывший HR-директор Министерства культуры Франции Кристиан Нэгр обвиняется в том, что на протяжении почти 10 лет системно травил женщин, с которыми встречался под предлогом собеседований и менторства.
По данным следствия, речь идёт примерно о 240 предполагаемых жертвах — и это число продолжает расти.

Схема была всегда одной:

🔹контакт через LinkedIn,

🔹предложение «помочь с карьерой»,

🔹встреча в офисе или рядом с ним,

🔹кофе или чай, в который добавлялось сильное мочегонное,

🔹затем — многочасовые прогулки, изоляция, унижение, физическая боль.

Позже полиция обнаружила у него Excel-таблицу с пометкой “experiments”, где фиксировались дозы, время реакции и поведение женщин. Это не было импульсивным насилием — это был холодный, повторяемый эксперимент.

‼️Важно:

🔹человек был госслужащим, встроенным в систему,

🔹долгое время оставался незамеченным,

🔹даже после возбуждения дела — сохранял доступ к профессиональной среде и «менторству».

Этот кейс часто сравнивают с делом Жизель Пелико (drug-facilitated abuse), которое вскрыло масштаб «химического насилия» во Франции. Общий вывод страшно простой:

👉 институциональная власть + асимметрия позиции + доверие к роли = идеальные условия для насилия, если нет контроля и обратной связи.

Для HR здесь болезненный вопрос:

🔹кто и как контролирует тех, кто «помогает», «нанимает», «менторит»?

🔹где граница между доверием к роли и проверкой практик?

🔹и почему системы так плохо замечают «тихие», нефизические формы насилия?

Это не про «плохого человека».
Это про дыры в институтах, где власть над карьерой оказывается сильнее любых формальных регламентов.

И здесь главный вопрос — даже не к самому обвиняемому.

Как вообще могло случиться, что это продолжалось почти 10 лет?
Что число предполагаемых жертв уже приближается к 240 — и этот ряд, по словам адвокатов, ещё не закончен?

Телеграм канал HR-аналитики