Вице-президент «Логики молока» по работе с персоналом Елена Коблюк подвела итоги и обозначила HR-стратегию компании на 2026 год.
В организации более 5,5 тыс. сотрудников, 70% из них — производственный персонал. Четверть коллектива работает свыше 10 лет, но стратегия роста требует притока молодых кадров. Сегодня, когда молочная отрасль стала технологичнее, компании проще привлекать и удерживать новую поколенческую аудиторию.

Коблюк отмечает: молодёжь смотрит не только на соцпакет, но и на то, готова ли компания инвестировать в обучение. Чтобы лучше понимать будущих сотрудников, «Логика молока» активно работает со школами и вузами, участвует в «Агроклассах» и агроолимпиадах, меняя представление о молочной индустрии как о высокотехнологичной сфере.

Компания инвестирует в здоровье, обучение и лидерские программы; в 2024 году вложения в персонал превысили 341 млн рублей. Пульс-опросы с охватом 96% помогают учитывать мнение сотрудников.

По словам Коблюк, 2026 год станет периодом HR-партнёрств и обмена опытом. Главный фокус — развитие внутренних команд, что становится ключом к конкурентоспособности на рынке труда.