TGViewer
HR-аналитика HR-аналитика @hranalitycs · 34.1K subscribers
Post #4353 5.06K
​​Эффект от обучения сохранялся 10 лет! 💰

Ученые из Стэнфорда, Калифорнийского университета в Беркли и Всемирного банка нагрянули в Индию и стали обучать и внедрять практики менеджмента на текстильных предприятиях.
1 месяц диагностики, 4 месяца обучения / внедрения.
Внедряли такие вещи как контроль качества, управление запасами, ремонт оборудования и т.п.
Старт эксперимента 2008 год, фиксация до 2017.

Внедряли не везде, 28 предприятий 17 компаний поделили на экспериментальную (где было внедрение) и контрольную, где не было.

Результаты эксперимента на диаграмме.
Ось X - число месяцев после внедрения, ось Y - доля внедренных менеджерских практик. Всего было 38 практик, можно заметить, что в лучшем случае было внедрено чуть более 60 %.

🔵 Treatment Experimental (TE) — Экспериментальные предприятия в обученной группе

🟢 Treatment Non-experimental (TN) — это предприятия не в эксперименте, но из той же компании, что и "синие" - экспериментальные. Т.е. наблюдается эффект передачи практик.

🔴 Control Experimental (CE) — Экспериментальные предприятия в контрольной (необученной) группе

🟠 Control Non-experimental (CN) — это предприятие не из эксперимента, но из тех же компаний, что не проходили внедрение.


Рост доли практик в контрольной группе объясняется тем, что на этих заводах проводили диагностику и давали рекомендации, это дало рост. Но в экспериментальной группе была работа на местах 4 месяца, это дало бОльший эффект.

И внедрение отразилось на прибыли:

📈 Финансовый эффект: +$325K прибыли в год на завод за счет снижения брака, простоя оборудования, снижения потерь запасов и т.п.

Для среднего завода с $7.5M выручки $325K это ≈ 4-5% роста доходов + сокращение затрат

Через 9 лет эти фабрики сохранили 35% рост производительности - изменения были системными, а не временными.

Причем обратите внимание, эксперимент был не в дремучие годы прошлого века, а в 2008 году начался.

И за 4 месяца (пусть полгода с диагностикой) дало такой эффект.

Что плохо? Мы видим эффект затухания. Сами компании не способны воспроизводить практики менеджмента - нужно внешнее воздействие.

Резюме: шикарное исследование, шикарный результат.

Источник

Понравился пост? Порекомендуй
Телеграм канал HR-аналитики коллегам и друзьям
  • ❤ 17
  • 👍 13
  • 🔥 5
  • 🤔 1
More from @hranalitycs
  1. Oct 6, 2026HR-аналитика: расчет и автоматизация показателей в Excel (он-лайн курс) ЧЕТВЕРТЫЙ ПОТОК -…
  2. Oct 6, 2026Вовлечённость сотрудников: что изменилось? Раньше employee engagement во многом строился в…
  3. Oct 5, 2026Зарплатная гонка закончилась. 2.0 Суть фразой: вы думали, что 2026 плохой год? Нет, вы оши…
  4. Oct 5, 2026Что ещё можно добавить в соцпакет сотрудников, помимо всем известных полезных бенефитов? К…
  5. Oct 5, 202611 HR-трендов на 2027 год Эрик ван Вулпен выпустил свою версию трендов, полный перевод по…
  6. Oct 2, 2026Оптимизация по-нашему. Кейс Бизнес решил оптимизировать структуру и численность персонала…
Threads Profile ViewerView any public Threads profile without an account.Open ThreadLook →Writing with AI? Make it sound human.Metric37 rewrites AI drafts so they read naturally. Free AI detector, 1,500 words free.Try Metric37 →