TGViewer
HR-аналитика HR-аналитика @hranalitycs · 34.1K subscribers
Post #4307 5.73K
❤️Папы-лидеры: Как Дети CEO Делают Компании Добрее на 9%!

Сегодня в России празднуют День Отца - перешлите пост папам.

🎯Исследование: В фокусе - как личный опыт отцовства меняет политику компаний в области социальной ответственности (это когда фирма заботится не только о прибыли, но и об экологии, равенстве, сотрудниках и обществе).

📚Авторы и вузы:
• Henrik Cronqvist (Университет Майами, США)
• Frank Yu (Китайская Европейская Международная Бизнес-Школа, Китай)

💰Выборка: Крупнейшие публичные компании США из S&P 500, с 1992 по 2012 год. 413 уникальных CEO с данными о детях (это 70% всех боссов в индексе). Всего 866 наблюдений (компания-год). Средний босс: 57 лет, владеет 0,8% акций компании, у него 48% детей - девочки (почти как в природе, 49%).

📊Результаты:
🔹Если у CEO есть дочь, рейтинг социальной ответственности компании (CSR - это баллы за экологию, равенство, заботу о сотрудниках) растет на 9,1% по сравнению со средней компанией (средний рейтинг - 10 баллов). Это как прибавка в четверть (25,3%) от обычного разброса в этих рейтингах (разброс, или стандартное отклонение SD, - 3,6 балла, то есть типичная разница между компаниями).

🔹Каждая дополнительная дочь добавляет еще 3,3% к рейтингу CSR.

🔹Если первенец - девочка: рейтинг CSR +5,7%, или +15,8% от обычного разброса (SD).

🔹Сильнее всего эффект в разнообразии (равенство полов, рас), но заметен и в экологии (+польза для природы) и отношениях с сотрудниками. Слабее - в продуктах или связях с сообществом.

🔹Женщины-CEO: их компании имеют еще выше CSR, чем у мужчин с дочерьми.

🔹В сопоставимых группах (метод мэтчинга): эффект +9,5%.

🔹Проверки: эффект держится даже с учетом политики (демократы/республиканцы), законов об абортах (для боссов старше 30 в 1973 году), без основателей/молодых. Сыновья не дают такого эффекта.

🎯Выводы: Дочери учат отцов быть добрее, повышая социальную ответственность компаний на 9–25% от нормы. Это объясняет, почему разные фирмы ведут себя по-разному в CSR. Личный опыт (воспитание дочери) - это внешний фактор, который меняет стиль босса, независимо от политики или богатства. Не выбор родителей, а влияние семьи. Исследование полезно для понимания социализации, CSR и поведения лидеров.

Источник: Journal of Financial Economics, 2017


Понравился пост? Порекомендуй
Телеграм канал HR-аналитика коллегам и друзьям
  • 🔥 34
  • ❤ 19
  • 👍 7
  • 💯 2
  • 👎 1
  • 👏 1
More from @hranalitycs
  1. Oct 2, 2026Оптимизация по-нашему. Кейс Бизнес решил оптимизировать структуру и численность персонала…
  2. Oct 2, 2026Бестселлер этого года от TalentCode — программа по датасторителлингу для HR. 6 октября, по…
  3. Oct 2, 2026Как учиться по-японски Японский подход к обучению — это дисциплина, постоянство и осознанн…
  4. Oct 1, 2026Чувство агентности: почему сотрудники перестают хотеть работать по материалам форбс Почему…
  5. Oct 1, 2026Новые сценарии в МТС Линк: от коммуникаций к совместной работе 🚀 Платформа МТС Линк выход…
  6. Oct 1, 2026Разбор кейса ОТП Банка: найм без «мне кажется» 7 октября RConf AI совместно с ОТП Банком п…
Threads Profile ViewerView any public Threads profile without an account.Open ThreadLook →Writing with AI? Make it sound human.Metric37 rewrites AI drafts so they read naturally. Free AI detector, 1,500 words free.Try Metric37 →