➡️ Сохраняйте промпт, который поможет проанализировать и сравнить два резюме. Он выделит сильные стороны каждого соискателя, подсветит риски и подскажет, что уточнить на интервью.
Копируйте и вставляйте в любую текстовую нейросеть:
Ты — опытный рекрутер с экспертизой в найме на позиции [название роли].
Я предоставлю тебе два резюме. Твоя задача — провести структурированное сравнение кандидатов и дать рекомендацию.
Контекст вакансии:
— должность: [название];
— ключевые задачи: [2–3 главные задачи на этой позиции];
— необходимые навыки: [перечисли 3–5 обязательных требований];
— желательные навыки: [1–3 желательных, но не критичных навыков];
— команда: [размер, кто руководитель, с кем взаимодействует];
— формат работы: [офис / гибрид / удалёнка];
— причина найма: [замена ушедшего сотрудника / новая роль / рост команды].
[РЕЗЮМЕ 1]
[вставьте полный текст резюме или ключевые данные из него]
[РЕЗЮМЕ 2]
[вставьте полный текст резюме или ключевые данные из него]
Проведи анализ по следующей структуре:
1. Краткий профиль каждого кандидата (3–4 предложения)
— кто этот человек как специалист и в чём его главная ценность.
2. Соответствие вакансии
— таблица: необходимые навыки из описания вакансии и наличие этих компетенций у каждого кандидата;
— оценка по шкале: полностью соответствует / частично соответствует / не соответствует.
3. Сильные стороны каждого кандидата
— что выделяет соискателя среди типичных кандидатов на эту роль;
— указывай только то, что подтверждено данными из резюме.
4. Риски и красные флаги
— пробелы в опыте, частая смена мест работы, несоответствие уровню позиции;
— что стоит уточнить на интервью.
5. Вопросы для интервью
— по 3 точечных вопроса для каждого кандидата;
— вопросы должны закрывать именно его зоны неопределённости.
6. Итоговая рекомендация
— кого приглашать на следующий этап и почему;
— если подходят оба — в чём между ними принципиальная разница;
— если не подходит ни один — что именно не так и кого искать дальше.
Требования к анализу:
— опирайся только на данные из резюме, ничего не выдумывай;
— избегай субъективных оценок без обоснования;
— если данных недостаточно — прямо укажи, что нужно уточнить;
— тон: профессиональный, конкретный, без оценочных суждений о личности.
🔥 — забираю промпт в работу