TGViewer
нормально делай - нормально будет нормально делай - нормально будет @hr_engine · 160 subscribers
Post #68 144

Forwarded from Стратегия & Интуиция

Почти в каждой сильной команде появляется такой человек: быстрый, сильный, заметный и результативный. На нём держатся сложные задачи, к нему идут за советом, он задаёт темп и часто видит дальше других. Такие люди действительно много дают бизнесу. Но вместе с пользой почти всегда появляются и сложности.

Звёздный сотрудник быстро становится не просто ценным специалистом, а отдельной точкой влияния. Постепенно вокруг него начинает меняться порядок вещей: ему больше прощают, под него подстраивают процессы, его состояние учитывают внимательнее, чем общие правила. Руководитель боится потерять его и потому дольше терпит то, что в отношении других давно бы прекратил. Именно здесь возникает риск.


Во-первых, проблема в том, что команда начинает зависеть от одного человека больше, чем полезно для системы. Если на одном сотруднике держатся результат, скорость, экспертиза, влияние и ещё половина неформальных решений, это уже не сила команды, а её уязвимость.

Во-вторых, не каждый звёздный сотрудник усиливает команду. Некоторые усиливают только собственную незаменимость. После них в системе не остаётся больше ясности, сильных людей или более зрелых процессов. Остаётся только ощущение, что без этого человека всё развалится.

🔻Для руководителя здесь важнее всего не восхищение талантом, а трезвость. Полезно периодически задавать себе три вопроса.
▫️Этот человек делает систему сильнее или делает её зависимой от себя?
▫️После работы с ним другие растут или постепенно уходят в тень?
▫️В команде ещё действуют общие правила или уже появились исключения «для звезды»?

Отдельный сюжет – команда, в которой все звёзды. Со стороны это звучит как мечта, но на практике не всегда. Сильные индивидуальные игроки не формируют автоматически сильную команду. Иногда происходит обратное: слишком много амбиций, авторства и борьбы за влияние. Как следствие – страдает общий результат.

✨Сильная команда – это всегда способность договариваться, держать в фокусе общую цель, делать не только заметную, но и рутинную работу, поддерживать друг друга, а временами уступать без ощущения поражения. Поэтому звёздный сотрудник для меня – это всегда проверка руководителя на умение держать границы, способность не попадать в зависимость от чужой силы и готовность защищать общие правила.

Безусловно, звёзды команде нужны. Но ещё нужнее руководитель, который умеет сделать так, чтобы их сила работала не только на них самих, но и на всю систему.

#Команда_СтратегияИнтуиция
  • ❤ 3
  • 🔥 3
  • 👍 2
More from @hr_engine
  1. Sep 18, 202630 сентября в 18.00 открытая встреча с гостем из Бразилии, Татьяной Коваль. я выступаю как…
  2. Sep 13, 2026как я перестал бояться увольнять и полюбил перфоманс менеджмент так я бы хотела, чтобы нач…
  3. Sep 4, 2026⚡️⚡️⚡️молния! я создала community HR for founders - Effort and Result первые 50 подписчико…
  4. Sep 2, 20265 вопросов, которые отличают слабого лидера от зрелого. Уоррен Бергер, один из авторов Har…
  5. Sep 2, 2026не все вопросы одинаково бесючие, но если ваш босс задает бесючие вопросы, проверьте их по…
  6. Aug 20, 2026немножко про метрики перфоманса, причем сегодня — вдвойне перфоманса. то есть выхлопа от к…
Threads Profile ViewerView any public Threads profile without an account.Open ThreadLook →Writing with AI? Make it sound human.Metric37 rewrites AI drafts so they read naturally. Free AI detector, 1,500 words free.Try Metric37 →