⚡️Кого невозможно переманить?

Многие руководители боятся, что их лучших сотрудников переманят. А я как хедхантер с 20-летним опытом скажу неожиданную вещь:
бояться стоит не тогда, когда вашим сотрудникам звонят. Переживать стоит, когда им вообще перестали звонить.

Если специалиста замечают и оценивают на рынке, это абсолютно нормально.
Вопрос совсем в другом: захочет ли он уйти?

Я выделяю три категории сотрудников, которых переманить действительно очень сложно.

🔹Тех, кто искренне уважает своего руководителя. «Мне нравится мой руководитель. Я многому у него учусь. Мы строим сильную команду, и я не хочу сейчас уходить».
И здесь дело уже давно не только в деньгах.

🔹Тех, кому компания дает ощутимое качество жизни. Компенсация процентов по ипотеке, обучение, корпоративное такси, сильные условия и другие проявления заботы. Всё это формирует ощущение безопасности и ценности компании.

🔹Тех, кто видит в компании своё будущее. Плановая индексация, новая должность, долгосрочная бонусная программа, большой проект, который хочется довести до результата.

Такого человека практически невозможно переманить,
потому что он оценивает не сегодняшний оклад, а свою карьеру целиком.

Именно об этом моя публикация на BFM: почему сильных сотрудников удерживает далеко не только зарплата.
→Читать
→Чем отличаются методы рекрутеров и хедхантеров

🥳 HR4PR