Когда нужны услуги хедхантеров (Executive Search)

Многие думают, что хедхантер нужен только для поиска топ-менеджера. Но на самом деле его ключевая задача — снизить риски найма. Особенно когда цена ошибки слишком высока.

Вот ситуации, когда executive search действительно необходим:
1️⃣ Когда ошибка стоит слишком дорого
Если на кону крупный бюджет, бизнес или инвестиции.

Пример из моей практики: инвестор запустил стартап и сам выбрал CEO. Выделил бюджет в миллионах. Через год стало ясно: проект не взлетел, деньги потрачены, всё пришлось начинать заново.

2️⃣ Когда нужен системный подход, а не “по знакомству”

Перед поиском важно:
— четко определить задачи роли
— сформировать профиль кандидата
— прописать стратегию поиска и источники

Это и отличает профессиональный executive search подход.

В итоге мы нашли нового CEO — с подтвержденным опытом и хорошей репутацией. Он быстро собрал команду, и проект наконец «полетел».

3️⃣ Когда важны не только компетенции, но и личность
Хедхантеры проводят оценку и репутационный аудит.

Недавно я узнала, что самостоятельные поиски у одной компании, за которой я наблюдала целый год, закончились наймом топа, которого уволили на предыдущем месте.

Ещё хантеры помогают определить у финальных кандидатов:
— поведение в стрессе
— лидерский потенциал
— эмоциональную устойчивость
— амбициозность
— способность принимать сложные решения

Вывод простой: если у топ-менеджера в руках сотни миллионов — решение нельзя принимать эмоционально и спонтанно. Правильный выбор экономит деньги, время и нервы.

🥳HR4PR