Разбираем три проекта-лауреата прошлого сезона «Серебряного Лучника», на которые стоит ориентироваться.
1) Номинация: “Внутрикорпоративные коммуникации и корпоративные медиа”
СИНЕРГИЯ КУЛЬТУР: 1+1=3
Задача: после присоединения активов Нижнекамскнефтехим к СИБУР выстроить единое информационное пространство и вовлечь сотрудников в изменения.
Что сделали:
● построили экосистему внутренних коммуникаций, где сотрудник регулярно получает информацию о ключевых событиях, проектах, изменениях и улучшениях;
● использовали широкий набор каналов и форматов, чтобы сообщения доходили на разных этапах контакта с корпоративными процессами.
Полезно смотреть на этот кейс как на пример управления вниманием внутри большой структуры. Когда коммуникации повторяются в разных форматах и в нужной частоте, изменения усваиваются быстрее и спокойнее.
2) Номинация: “Корпоративные коммуникации”
Хищник становится добычей: как мы приближаем победу над мошенниками в России
Задача:
изменить подход к теме телефонного мошенничества и усилить доверие к бренду через конкретные действия и кооперацию.
Что сделали:
● выстроили стратегию опережения и начали объединять крупных игроков рынка и государство вокруг инициатив;
● сделали ставку на технологические инструменты для отрасли, усилили их отраслевыми и законодательными инициативами, а также GR;
● поддержали все это масштабными PR активностями разных форматов и отдельной коммуникационной линией про психологию мошенничества.
Удобный ориентир, если вы строите коммуникации вокруг сложной темы, где важно говорить не только про угрозу, но и про то, что именно меняется, кто участвует и какой результат получает человек.
3) Номинация: “Событийные коммуникации, деловые и корпоративные мероприятия”
Подпольный форсаж: как создать сообщество крупных селлеров с помощью гонок на тележках
Задача:
привлечь внимание аудитории крупных селлеров к Т Бизнес Клубу и закрепить День онлайн предпринимателя как отраслевое событие.
Что сделали:
● событие стало центральным драйвером коммуникаций и заложило механику, которую участники готовы распространять самостоятельно: гонки на тележках, участие медийных селлеров, сценарий нетворкинга и вовлекающие игровые элементы;
● выстроили коммуникационный контур вокруг даты: тизерные волны, спецпроект с Бизнес секреты, подключение партнеров рынка, публикации в внешних и внутренних каналах;
● усилили посткоммуникацию репортажами и пользовательскими публикациями, чтобы закрепить ключевые сообщения после события.
Результаты, на которые стоит обратить внимание:
385 публикаций в СМИ и Telegram, 90 процентов органики, охват 29 млн, рост знания Т Бизнес Клуба среди ключевой аудитории на 32 процента, 30 процентов участников начали коммуникацию по вступлению.
Хорошая иллюстрация того, как событийные коммуникации работают на воронку. Сначала формируется интерес и обсуждение, затем закрепляется знание, а после появляются измеримые действия со стороны аудитории.
Такие разборы удобно использовать как чек-лист при подготовке собственных материалов.
➡️Прием заявок на «Серебряный Лучник» продлен до 28 февраля, так что самое время занять свое место в списке победителей!
🔎 про других лауреатов здесь и как сделаны проекты⭐️ здесь
🥳HR4PR