👍- я читаю
Если вы ищете что-то полезное и вдохновляющее, обратите внимание на эти книги!
➡️Как приготовить проект. Рецепты для создания успешных продуктов и команд — Егор Ганин
Книга для тимлидов, HR‑менеджеров и предпринимателей, которые тащат на себе проекты и команды и устали жить в режиме горящих дедлайнов и хаоса. Автор, прошедший путь от провалов до успеха и масштабирования проектов в Яндексе и VK, предлагает проверенные пошаговые «рецепты», как превратить шквал задач в управляемую систему: ставить цели, планировать, приоритизировать, работать с рисками и данными. Метафора кухни делает сложные процессы и роли понятными даже тем, кто только заходит в управление проектами, а HR- и PR-специалисты получат инструменты, чтобы выстроить работу команд и прозрачные правила игры.
🎯 Цели, сценарии, роли. Системность в управлении бизнесом — Марк Берколайко, Семен Харитон
Книга для руководителей, HR‑директоров и HRBP, которым важно видеть компанию как целостную систему, а не набор разрозненных задач. Авторы через понятные вопросы «Зачем существует компания?», «Что она создает?» и «Как организованы процессы?» учат выстраивать логику бизнеса, а не закрывать хаотичные «пожары». На реальных примерах — от небольшой парикмахерской до крупных региональных компаний — авторы демонстрируют, как системное мышление помогает выстроить устойчивый бизнес, где каждый участник грамотно выполняет свою задачи и постепенно становится осознанным деятелем, который понимает свою роль в общем успехе компании.
👥 Не мешайте людям работать. Руководство для современного руководства — Анастасия Зальцман, Артур Сахаров
Эта книга для руководителей, тимлидов, HR‑менеджеров и внутренних коммуникаторов, которые хотят, чтобы люди работали осознанно и с нормальной мотивацией, а не «по разнарядке». Авторы разбирают, как делегировать так, чтобы сотрудники росли, как строить честные отношения между человеком и компанией и поддерживать интерес к результату без микроменеджмента. Книга даёт живой набор управленческих техник и коммуникационных рамок, которые помогают развивать сотрудников, строить сильную команду и минимизировать типичные конфликты «руководитель — подчиненный».
🔎 Не забудьте вернуться к предыдущим выпускам про книги — много интересного можно почерпнуть и там!
🥳HR4PR