Управлять бизнесом (продажами, продуктами, маркетингом…подставьте любое необходимое) в период кризиса и падающего рынка - это совсем другая история, по сравнению с рынком стабильным или растущим.
Требуются разные навыки, разный предыдущий опыт.
Вероятнее всего у этих людей (потенциальных кандидатов) будут сильно различаться психотипы (Hogan или аналоги в помощь).
В прошлом я совершал много ошибок в процессе найма людей в команду,
Теперь, разговаривая исходя из этого понимания, я часто выясняю, что требуемого опыта (для наших задач и ситуации) на самом деле у потенциального кандидата нет.
Искренне рекомендую проверять «детали опыта» заранее, чтобы не расстраиваться потом, а почему же не смотря на все усилия по онбордингу, сотрудник не смог выдать желаемый результат.
А еще особенно пристально проверяю на собеседованиях:
Когда кандидат рассказывает о достигнутых результатах, то я проверяю - это он сам делал или «рядом постоял»? И какая была доля его вклада и/или влияния?
Знакомо?❤️