👨🏻‍💻 Как устроиться на работе и пройти испытательный срок. Часть 1

Вступление затянулось, буду переходить к главной цели канала — делиться опытом, советами и наработками, которые помогли мне и могут пригодиться кому-то еще.

Пост будет о том, как устроиться на работе и пройти испытательный срок.
Этот совет пригодится каждому — и тому, кто планирует искать новую работу, и тому, кого ждет повышение или переход на новую позицию в текущей компании. А в эти две категории попадает большинство амбициозных людей.

Могу говорить об этом, так как у меня за плечами более 4-х успешных испытательных — 2 перехода в новые компании, и 2 повышения в рамках компании.

Считаю, что переход в рамках компании на позицию выше (ситуация 1), сопоставим по сложности с переходом в другую компанию на такую же должность (ситуация 2). В первом случае вы знаете компанию и продукты, и нужно быстро освоиться в новой позиции и понять, чего от вас ждут, за что будут спрашивать, и с чего начать. Во втором случае вы меняете среду и процессы, нужно делать тоже, что и раньше, но, в новых условиях.

Более сложная ситуация когда вы меняете и компанию, и роль. Дальше уровни сложности легко повышаются до бесконечности — компания, роль, язык; компания, роль, язык, страна; компания, роль, язык, страна, среда и тд.

🤔 Так что же все-таки делать чтобы не завалить первое испытание на новом месте?

Давайте начнем с самых простых случаев. Теоретическую базу я получил, прочитав книгу Майкла Уоткинса — Первые 90 дней. Если не хотите слушать выжимки, рекомендую почитать первоисточник.

И в ситуации 1, и в ситуации 2, план действия идентичный, с небольшим отличием, что в первом случае нужно фокусироваться на новой должности, во втором случае на новой среде и продукте.

Привожу список шагов, которые ретроспективно вывел из опыта и книги:

☝🏻Шаг 1
- Понять, что нужно будет делать в новой позиции либо компании
- Понять, за что будете отвечать
- Понять, за что с вас будут спрашивать

Прояснить вопросы можно у руководителя. Он ведь у вас есть? — Тогда договаривайтесь о встрече и ищите ответы на все пункты, потому, что часто в работе спрашивают не за то, что делаешь, а делаешь не то, за что отвечаешь И, из-за непонимания реальной ситуации, бывает неловко не ревью. Был постоянно загружен работой, да делал не то, что ожидали.

Особенно опасно это для руководителей и менеджеров, операционная работа имеет свойство занимать все рабочее время без остатка, и именно вам прийдется отвоевывать у рутины время на то, за что в итоге с вас спросят.

Сложность 1 — руководитель не может сформулировать свои ожидания, бывает если руководитель с небольшим опытом, либо ваша позиция новая в компании. Тут хорошо помогают регулярные встречи и разговоры, чтобы выровняться в понимании и ожиданиях от вашей работы.

Сложность 2 — задать эти вопросы руководителю сложно, особенно если вы новый человек в профессии и компании. Умение спрашивать прийдет с опытом. Если сложно начать разговор, все равно просите о регулярной встрече один на один и обсуждайте текущие дела и проекты.

Проверочный вопрос — “Понимаю ли за что мне платят зарплату?”

✌🏻Шаг 2 — Понять, как будут оценивать испытательный и поставить цели на срок 3-6 месяцев
Когда появилось понимание, что делать, за что отвечать, за что спросят, важно понять, как будут оценивать прогресс и поставить цели на испытательный период.

На этом шаге тоже нужна помощь руководителя. Нет распространенной практики постановки целей, поэтому, в лучшем случае, руководитель расскажет, как будет оценивать успешность прохождения испытательного срока.

Если же нет, то инициатива переходит к вам и это уже ваша задача — понять, как будет оцениваться работа. Исходя из ситуации, можно ограничиться критериями оценки, но рекомендую переформулировать критерии в цели.

Сложность 1 — делать ≠ сделать. Оценивать будут по результатам, по тому что сделали, а не делали.

Проверочный вопрос — “Понимаю ли, что нужно сделать чтобы успешно пройти ИС?”

В следующем посте расскажу о третьем шаге и подведу итоги

to be continued...

#thoughts #work #career