Коротко о некоторых отличиях юристов-ремесленников и юристов-архитекторов по типу мышления и методам деятельности:

Юрист-ремесленник – это специалист, который может быть узкоспециализированным мастером своего профиля и:

1. Ориентирован на применение готовых нормативных форм по принципу субсумпции (подведение факта под норму). Его метод – ретроактивный. Он реагирует на возникший казус, проблему, запрос клиента. Его превалирующее функциональное направление деятельности – оценить действие, документ на предмет соответствия закону.

2. Его цель – перманентно поддерживать правовую чистоту деятельности организации и постоянные операционные процессы по готовым лекалам построенной юридической архитектуры организации. Пределы его креативности ограничиваются существующим внутренним и внешним нормативным регулированием.

3. Его главные вопросы: «Есть ли практика?», «Есть ли норма?».

4. Его продукт: его время (почасовая ставка, абонентское обслуживание, либо документ (договор, иск, претензия, заключение).

5. Избегает зоны правовой неопределенности.

6. Игнорирует другие регуляторы общественных отношений (этику, культуру и т.д. не использует в практической деятельности как автономные регуляторы).

Бизнес же в настоящее время испытывает необходимость в юристах нового типа – юристах-архитекторах.

Юрист-архитектор – это специалист, ориентированный на проектирование регуляторных сред внутри корпоративных структур, сочетающих в себе автономное взаимодействие различных регуляторов общественных отношений, включая право, этику, культуру, деловые стандарты, репутационные механизмы, технологические протоколы, традиции и иные сложившиеся практики взаимодействия. Он проектирует чертеж юридической архитектуры организации, платформы.

Методология его работы в отличие от ремесленника включает в себя метод правового прогнозирования, метод диагностики и создания регуляторной среды корпоративной структуры, метод антропологического анализа принимаемых в организации решений, метод проектирования гибридных регуляторных конструкций, сочетающих правовые и неправовые механизмы (этические, репутационные, корпоративные) без их подмены друг другом, а также метод интеграции цифровых инструментов и алгоритмов в правовую архитектуру бизнеса.

Юрист-архитектор не всегда переводит этику, мораль, традиции или корпоративные нормы в разряд правовых требований. Он создаёт правовую рамку, внутри которой они могут действовать взаимно, автономно, без подмены и без принуждения.

1. Его цель – сформировать архитектуру правовой деятельности корпоративной структуры (локального сообщества) под ключ. Архитектура должна включать в себя регуляторную среду из нескольких регуляторов общественных отношений, наряду с правом. Сформировав чертеж, архитектуру, юрист-архитектор заканчивает проект и уходит. Реализация правовой архитектуры ложится на плечи юриста-ремесленника, постоянно работающего на организацию.

2. Метод юриста-архитектора – проактивный. Он нацелен на формирование архитектуры правовой деятельности и безопасности организации, превентивно нивелирующей риски несоответствия законодательным, регуляторным требованиям.

3. Его вопросы: «Как правильно достичь цели?», «Насколько эффективны в этой среде другие регуляторы общественных отношений?», «Как использовать состояние правовой неопределенности (отсутствие нормы, запрета и т.д.) как конструктивный ресурс для бизнеса и экономики?», «Соответствует ли принимаемое решение установкам правового антропоцентризма, юридической антропологии?».

4. Продукт: правовая система организации, правовой чертеж деятельности организации. Продает не свое время, а результат (проект под ключ).

5. Инструмент: диагностика регуляторной среды. Он не просто приводит деятельность организации в соответствие закону, а проверяет, насколько эффективно могут быть применены иные регуляторы общественных отношений.

6. Юрист-архитектор может использовать цифровые инструменты для алгоритмизации и контроля исполнения ремесленных функций (проверка, вычитка документов, etc.)