Мыши кололись, но ели кактус.

Ещё в 16 лет я решил создать команду по контр-страйку и естественно стал там капитаном. Мне было интересно поиграть 5х5, и кого-то да выиграть. Оказалось брать на себя ответственность - больше хлопот, и критики и совсем немного плюсов.

Недавно, я случайно с приятелем вписался поиграть в бункер с неизвестными людьми (познакомились на мероприятии). Поиграли, собрали чатик, чтобы поиграть ещё раз. Решил вписаться в это мероприятие. Оказалось: хотят поиграть вечером пятницы в депо. Кто не знает Депо - это фудкорт, и там довольно шумно, а вечером пятницы ещё шумнее, столик не забронировать.

Поняв, что если я не возьму организацию встречи в свои руки то никакой встречи не будет я забронировал антикафе в центре, пришёл пораньше, оплатил и выбрал две нужные настолки. Играли мы в codenames и бункер.

Поиграли, вроде бы все хорошо. Потом в чате один участник пожаловался, что ему не понравилось, как я играю. Где-то я взял на себя функции ведущего и как ему показалось забрал слишком много внимания на себя. Мой ответ был прост - не нравится, организовывай сам.

Сказано, сделано, и вот уже 4 недели 7 человек не могут договориться, кто организует встречу 😅

Кому-то не нравится место, кому-то отсутствие еды, третьему время. Очень похоже на корпоративную планерку, где все ждут, пока один самый неравнодушный сдатся для того, чтобы взять вопрос на себя. К сожалению по моему опыту сейлу или руководителю в продажах часто приходится брать задачи на себя, и пинать остальных.

— интенсив по структурированию исходящей лидогенерации для среднего и крупного бизнеса 12.10