Я понял что-то про найм.
Часть 4. Что мне было важно замерить в интервью, кроме хард-скиллов

- Мотивация работать с нами
нежелательная, “от”: всё достало, на текущей работе плохо,
или желаемая для нас, “к”: вы классные, проект нравится, сфера интересная

- Уровень энергии
Человек тягучий, с ним сложно, хочется работать, или бодрый, позитивный, хочется творить вместе
Этот критерий не из поля “плохой/хороший кандидат”, а скорее “подходите вы друг другу или нет”

- Насколько мы слышим друг друга
Правильно ли понимает поставленные вопросы, понимаем ли друг друга с полуслова, или приходятся корректировать/дополнять. Важная штука: если ее нет, потратим кучу времени в начале работы на синхронизацию, и в работе будем долго сонастраиваться, что сильно усложнит работу.

Ну и важное открытие, которое нужно просто принять: в собеседованиях на роль, человека, компетенции которого в команде нет, как в кастдеве: первый десяток интервью будет нерезультативным, и будет потрачен для “пристрелки”, формулирования