Я понял что-то про найм.
Часть 0 (пост будет в нескольких частях, начну с оглавления)
Мы нанимали ключевого члена команды, и цена ошибки была высокой, поэтому отнеслись к найму максимально пристально. И усложнило то, что мы не разбираемся в сфере, в которой ищем специалиста.
Как выглядел процесс:
1. Поговорить с крутанами (экспертами из сферы), узнать, где обитают такие же как они, и то, как сформулировать описание вакансии
2. Сформулировать сексуальное описание вакансии
3. Показать крутанам описание, получить обратную связь и доработать
4. Попросить у крутанов рекомендации. Прособеседовать рекомендованных отдельным треком.
5. Купить рекламу в самых крутых каналах, где обитают
6. Мы хотели ОЧЕНЬ КРУТОГО, поэтому первый отклик сделали супер коротким, чтобы не рушить конверсию
7. По откликам разбить по группам: «точно нет», «офигенно, сразу поговорить», «норм, дать тестовое».
8. Написать тестовое задание, и тоже постучать его об крутанов. Не жмотиться платить за консультации крутанов.
9. Проверить тестовые. Тем, кто его выполнил, но мы хотим отказать, написать осмысленный отказ
10. Провести собеседования. Замерить мотивацию, опыт, экспертизу, уровень энергии, на одной ли вы волне. Дать задачу по теме, задачу на образ мышления. Отказывать прямо на собеседовании, если нечего проверять и “чет не то”. Давать обратную связь кандидатам.
11. Провести тестовый день с кандидатом, прошедшим все этапы: дать боевую задачу на ~8-16 рабочих часов, в конце - оценить результат, дать обратную связь, возможно, провести еще один тестовый день с доработками, отказывать и давать обратную связь. Платить за тестовый день по ставке, которую обещали в вакансии.
11. (самое бОльное) Разослать отказать всем, кого не взяли.
В каждом из этапов были свои спецэффекты и интересности, о которых хочется рассказать, опишу их в следующих постах.
Короче, в следующий раз всё сделаю нормально)
Post #19
286