#размышляебл
Надежда Паршина, основатель и креативный директор агентства Ohmybrand, автор канала Голова-коробочка
Читаю сегодня коллег, и вообще многое уже сказали правильно.
• очевидно, что на сарафан надеяться нельзя - по разным причинам, и заказчик, которому на самом деле пока это не нужно, но пацаны посоветовали – одна из 🙂
• наша аудитория – это директора по маркетингу, различный топ-менеджмент – это профессиональная аудитория, которой нужны профессиональные решения, поэтому я, честно говоря, не верю ни в какой яндекс-директ, мы не парикмахерская на районе, аудитория скорее пойдет искать агентство по рейтингам и похожим проектам, чем кликать на рекламу.
• поэтому участие в профильных конкурсах и рейтингах – хороший инструмент.
• быть на слуху – да, важно, поэтому участие в профильных и узко-профильных мероприятиях (не маркетинговых, а для клиентов профильных мероприятиях) тоже необходимость.
Насчет роста агентства за счет захвата всего вокруг – спорно. Разные есть стратегии. Давай посмотрим, например на сетевые агентства, у которых брендинг – только часть услуг.
Но сейчас, конечно, очень тяжелый период для российского бизнеса, и компаний, которые не замерли, а продолжают что-то делать – не так много, поэтому тут согласна – кто-то из пула агентств получит проект, а кто-то нет. Но приспособляемость и выживаемость российского бизнеса просто фантастическая, очень в это верю, поэтому не замираем, шевелим лапками, работаем)
😊 Кртбл —познавательно о брендинг