Лучший вопрос, который человек/компания может себе регулярно задавать "что мне/нам не делать?"

Ресурсы всегда ограничены (охренеть, я гуру, несите мне все свои деньги). А идеи и желания - нет. Поэтому - сюрприз - что-то всегда останется не сделанным. Но когда нужно выбрать, что нужно сделать, всё кажется важным. Или интересным. Или полезным. Или всё вместе.
Поэтому выбирать надо, что делать не нужно.
Когда в планах на квартал у нас появился кроме "делаем" раздел "не делаем", мы наконец стали работать более сфокусировано. Потому что признали, что да. Вот это можно было бы сделать. И это полезно. Но делать мы этого не будем, потому что...

У моих команд есть bias на то "какую бы новую фичу нам впилить в продукт" и "какие бы новые процессы нам организовать в команде". А я последнее время думаю "какую бы фичу нам выпилить". И какие процессы можно упростить или устранить. Моя интуиция подсказывает, что это правильное направление.

P.S. Бывает, что у меня спрашивают, как я всё успеваю. И я предельно честно отвечаю, что никак. Просто регулярно принимаю решение "что я сегодня не делаю"