Не до конца специфицированное тестовое задание, как выяснилось, отличный способ отсеять кандидатов, с которыми будет некомфортно работать.
Ищу себе в команду сейчас UX Researcher. Решила, что мы пойдём через тестовое задание, как один из этапов отбора. Составляла тестовое я, пошла таким путём:
- выбрала 3 задачи, которые делал предыдущий UX Researcher, чтобы было с чем сравнивать
- написала очень подробное тестовое, со всеми деталями
- а потом удалила половину деталей.

И теперь сразу видно, кто понял в меру своей распущенности задание и сделал совсем не то, что ожидалось. Кто прописал явным образом свои предположения, чтобы было понятно, как кандидат думает. Кто сразу сказал "мне нужно 10 дней на выполнение такого тестового и вообще вы слишком плохо его сформулировали и дали слишком мало деталей". Кто задал дополнительные вопросы. А значит я могу оценить не только способность человека проводить исследования по хорошо сформулированному заданию (что, честно говоря, полбеды в лучшем случае), но и как специалист будет взаимодействовать со мной как с заказчиком.

Вот сегодня как раз получила через HR замечание, что задание слишком объемное и плохо специфицированное. И уже по вопросу, ничего не зная о кандидате, поняла, что у человека бэкграунд в больших корпорациях с отлаженными и медленными процессами. А это значит, что у нас человеку будет плохо. И нам с этим человеком тоже будет плохо.