Однажды мне в наследство достался "руководитель на вырост".

Дело было так. Мой тогдашний шеф улетел покорять Америку, мне пришлось срочно вставать на его место. Мне было что-то около 26, но я не то, чтоб быстро росла и развивалась, поэтому чувствовала себя маленьким неуверенным дитёнышем менеджера.
А руководитель мне достался очень крутой: с высоким положением внутри компании и довольно известный за её пределами.
И я всё время чувствовала, что ему со мной скучно, а мне от него страшно не хватает руководства, которое я могу применить. Он мыслил и действовал на недоступном мне уровне абстракции, я пыталась дотянуться, но кругозора, насмотренности и, главное, уверенности, что мне тоже так можно, очень не хватало. Тогда я напрямую попросила дать мне какого-то руководителя, с которым мне будет проще найти общую почву.
Сейчас я бы очень хотела такого руководителя или ментора. И планирую когда чуть-чуть успокоятся мои переездные дела выйти на поиски.
А ещё я думаю, как бы мне самой не стать таким руководителем, который вроде и крутой, но "использовать" его для руководства и роста сложно. Пока пришло в голову, что иногда имеет смысл намерено между собой и подчинённым кого-то ставить. Не только для делегирования и облегчения своей жизни, но и как "переводчика".