На повышение согласился за 10 минут. Через 14 месяцев попросился обратно в разработку.

У героя статьи было 8 лет опыта. Он возглавил команду и получил прибавку около 12%. Теперь отвечал за ее работу, хотя, например, премии сотрудникам распределяли без него. О результатах он узнавал вместе со всеми.

Когда захотел снова писать код, руководитель не возражал. Но свободное место нашлось в другой команде, а квалификацию требовалось подтвердить заново. В итоге он до сих пор руководит: вернуться оказалось сложнее, чем согласиться на повышение.

Предлагают возглавить команду? Вот о чем стоит подумать до того, как сказать «да».