Уже сейчас AI помогает нам быстрее и эффективнее решать многие задачи, а в будущем он станет основой для всей интеллектуальной работы. AI повышает требования к качеству мышления и суждения лидера, позволяя мультиплицировать создаваемую ценность на человека.

Однако пока мы только формируем опыт работы с AI, есть риск получить ровно противоположный эффект. Чем больше когнитивных процессов уходит в модель, тем меньше они развиваются в человеке.

Для ряда руководителей и организаций возникает риск ослабления собственных когнитивных способностей, снижения креативности и потери управленческого суждения.

— говорит Мария Гусакова, executive коуч и экс-партнер McKinsey.

📑 В своей новой колонке «Когнитивный аутсорс: зачем CEO защищать человеческое мышление в эпоху AI» издания «Большие идеи» Мария размышляет о том, какие управленческие способности могут незаметно уходить на аутсорс в AI.

На примерах из управленческой практики и исследований она разбирает главный парадокс AI: чем быстрее руководитель и команда получают структурированные ответы, тем меньше может тренироваться сам процесс мышления, в котором рождаются зрелые решения.

Для CEO это уже не только вопрос внедрения технологии. Это вопрос сохранения среды, в которой формируются самостоятельность, управленческое авторство и преемственность мышления.

🔗 Читайте статью «Когнитивный аутсорс: зачем CEO защищать человеческое мышление в эпоху AI» по ссылке.