За последние несколько лет подход к информационной безопасности (далее – ИБ) в государственном секторе заметно изменился. Нормативные требования всё больше связывают её с системой управления, распределением полномочий и компетенциями руководителей.
➡️Это означает, что руководителям и управленческим командам важно не только выстраивать работу профильных специалистов, но и понимать, как устроена система обеспечения ИБ в организации, кто принимает решения и какие компетенции для этого необходимы.
Отдельный вопрос — кадровый. Цифровая трансформация требует специалистов, которые способны работать на стыке технологий, управления и информационной безопасности.
Владимир Авдеев, преподаватель совместного курса ИТ Школы Ростелекома и Института ВШГУ "Введение в информационную безопасность", делится:
Если у вас в штате три „безопасника“, как минимум один должен быть профильным специалистом, а не вчерашним сисадмином, прошедшим двухнедельные курсы. Но функции ответственного за ИБ должны быть возложены на человека из состава руководства, имеющего прямой выход на первое, и соответствующего квалификационным требованиям.
В карточках собрали ключевые изменения и их практическое значение для управленческой работы.
Подробнее о совместных программах ИТ Школы РТК и ВШГУ Президентской академии по подготовке и развитию цифровых компетенций на сайте.
➡️ Оставить «бусты»
#ВШГУ
#ПрезидентскаяАкадемия
👻 MAX 💙 ВК 🧐 САЙТ